Segundo Burbidge

produtividade no setor industrial tem sido objeto de preocupação para os responsáveis pela produção, em razão de um contexto industrial caracterizado por uma concorrência cada vez mais forte. Os métodos baseados no conceito de Tecnologia de Grupo (BURBIDGE, 1975) constituem uma resposta eficiente para o setor metal-mecânico destinado à produção em lotes pequenos e médios. Este conceito repousa sobre o agrupamento de peças similares em famílias com o objetivo de fabricálas em…

Produção (PCP). O planejamento controle da produção é um sistema de informação que gerencia a integração dos recursos produtivos de uma empresa. Tem o objetivo de atender a uma demanda determinada e simultaneamente maximizar o lucro da empresa. Segundo Davis et al (2001), a organização deve estender o planejamento em três horizontes de tempo: em longo prazo, em médio prazo e em curto prazo. O planejamento da produção em longo prazo (PPLP) relaciona o horizonte de tempo maior ou igual…

Produção (PCP). O planejamento controle da produção é um sistema de informação que gerencia a integração dos recursos produtivos de uma empresa. Tem o objetivo de atender a uma demanda determinada e simultaneamente maximizar o lucro da empresa. Segundo Davis et al (2001), a organização deve estender o planejamento em três horizontes de tempo: em longo prazo, em médio prazo e em curto prazo. O planejamento da produção em longo prazo (PPLP) relaciona o horizonte de tempo maior ou…

das escolhas que o projetista irá fazer durante as etapas do projeto em relação às inovações que o diferenciará dos demais existentes no mercado. Para minimizar erros de tomada de decisões utiliza-se o balanceamento entre criatividade e avaliação, segundo critérios de viabilidade, aceitabilidade e vulnerabilidade do projeto (SLACK, 2002). Produto, conforme Erdmann (2000) é o que deve resultar de um sistema de produção para ser oferecido aos consumidores e assim satisfazer suas…

dependerá da configuração organizacional adotada pelo sistema de manufatura (MARTINS, 1993). A figura 2 ilustra as atividades de PCP mais facilmente encontradas e executadas. As atividades devem ter uma hierarquia, isto é, devem ser executadas segundo uma ordem. No entanto, Gelders e Wassenhove (1982) lembram que o uso dessa abordagem requer cuidados para não se incorrer em sub-otimização. Fig 2 – Estrutura do processo decisório do Planejamento e Controle da Produção. [pic] Fonte

Controle de Produo (PCP). O planejamento controle da produo um sistema de informao que gerencia a integrao dos recursos produtivos de uma empresa. Tem o objetivo de atender a uma demanda determinada e simultaneamente maximizar o lucro da empresa. Segundo Davis et al (2001), a organizao deve estender o planejamento em trs horizontes de tempo em longo prazo, em mdio prazo e em curto prazo. O planejamento da produo em longo prazo (PPLP) relaciona o horizonte de tempo maior ou igual h um…

as matérias-primas e a mão-de-obra para extrair desse conjunto de recursos um resultado de produção que seja compatível com sua capacidade de produção e com a previsão de vendas, descontando eventuais estoques de produtos acabados disponíveis. Segundo CHIAVENATO (2008). O planejamento de produção é o estabelecimento, a priori, daquilo que a empresa deverá produzir, tendo em vista, de um lado, a sua capacidade de produção e, de outro, a previsão de vendas que deve ser atendida. O planejamento

arranjo físico geralmente utilizado nas empresas que adotam o sistema JIT é a célula de produção. A produção celular é uma técnica de fabricação de pequenos e médios lotes que associa o layout linear a uma técnica denominada tecnologia de grupo (Burbidge [12]). Automação A busca do aperfeiçoamento contínuo do processo produtivo exige a plena utilização dos recursos humanos, com a flexibilização e otimização da relação entre o homem e a máquina. A filosofia JIT de produção vai ao…

CONTROLE DA CAPACIDADE. 8 4.6 PROGRAMAÇÃO E SEQUENCIAMENTO DA PRODUÇÃO. 9 4.7 CONTROLE DA PRODUÇÃO E MATERIAIS. 9 5. SISTEMAS ATUALMENTE UTILIZADOS NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 9 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO. Segundo Moreira (1999), a palavra “produção” está relacionada mais intrinsecamente às atividades industriais. A atividade industrial, em sua forma mais característica, implica na fabricação de um produto físico e tangível. 2. PLANEJAMENTO…

* Princípio da definição do objetivo: o objetivo deve ser desenhado de forma clara e concisa, para que o planejamento seja adequado. O planejamento é feito visando às metas que se deseja atingir. * Princípio da flexibilidade do planejamento: Segundo Chiavenato (2008), o planejamento deve ser flexível e elástico a fim de poder se adaptar às situações imprevistas. No controle, os princípios são: * Princípio do objetivo: Apontar erros e falhas para que sejam corrigidos durante o…