Atps gestao estrategica 1 etapa

As definições modernas da palavra são ainda menos precisas, por isso propomos nossa definição padrão de estratégia no cenário empresarial. Uma estratégia atua da seguinte forma: * Descreve como concretizar as metas e os objetivos definidos para a empresa. * Levam em consideração os valores pessoais e sociais que cercam a empresa. * Orienta na alocação e no emprego dos recursos humanos e financeiros. * Cria uma vantagem de mercado sustentável, apesar da concorrência intensa e obstinada. Como afirma Hambrick (1983), a estratégia é um conceito multidimensional e situacional e isso dificulta uma definição de consenso. Segundo Chandler (1962) Estratégia é a determinação das metas e objetivos básicos e de longo prazo de uma empresa; e adoção das ações adequadas e alocação de recursos necessários para atingir esses objetivos. Segundo Porter (1980), Estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento. Ansoff (1965), Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. As decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu ecossistema. Conceito de Tática “Método ou habilidade para sair-se bem em empreendimentos, disputas, situações de vida, relativo a arranjo, organização, alinhamento, manobra hábil”. (Houaiss) Táticas são as ações ou…

organizacional nas organizações, tema proposto neste trabalho, e considerações finais. Sendo a aprendizagem um processo no qual o homem é consciente de nunca estar satisfeito consigo mesmo na busca de novos valores, a aprendizagem vem para ajudar o homem a estruturar-se livremente em sua manifestação de autoconhecimento (Carvalho, 1999). 2 A TRANSFORMAÇÃO QUE OCORRE NO PROCESSO DE APRENDIZAGEM DAS ORGANIZAÇÕES Conforme…

Resenha do livro A EMPRESA VIVA de Arie de Geus. Previa Por meio de seu livro, Geus relata sua vivência a experiência vivida em algumas empresas, dando ênfase ao desenvolvimento o capital humano. Destaca a importância de acompanhar as mudanças tecnológicas e se necessário o ramo de atividade, com a preocupação em prosperar e se perpetuar. Resenha A elevada taxa de mortalidade corporativa pode ser combatida com mudanças nas prioridades e a incorporação de alguns traços comuns à…

mudanças nas prioridades e a incorporação de alguns traços comuns à organização centenárias. Por Arie de Geus O que explica a diferença entre algumas companhias que existem há mais de 100 anos e a média de vida das empresas, que não supera 20 anos? Uma equipe da empresa Royal Dutch Shell, que tinha entre seus integrantes o vice-presidente Arie de Geus, hoje da London Business School e do MIT, encontrou respostas para a questão em um estudo. Muitas empresas morrem jovens porque suas…

conhecimento e agem com base numa combinação desse conhecimento com suas experiências, valores e regras internas. Na falta do conhecimento, organizações não poderiam se organizar; elas não conseguiriam manter-se em funcionamento. Desta forma, segundo GEUS (1998), ...as empresas ricas em cérebros não podem ser geridas no velho estilo orientado para ativos. A prioridade tem que ser modificada: otimizar a gestão, influenciando o comportamento dos empregados e favorecendo o…

Contemporânea como Multiversidade. O que se pode observar é uma grande coincidência entre o que os autores vêem como positivo nas modernas estruturas, o que Kerr viu como realidade da Multiversidade e a própria realidade da estrutura da Universidade. Só quem vive a realidade de uma Universidade pode perceber o quanto sua estrutura contempla as proposições ideais dos modernos autores da administração. De que Universidade estamos falando? A Universidade moderna, de fato, nasce com a…

particular brasileiro está ganhando um espaço considerável: o crescimento, quanto ao número de instituições privadas, foi recorde, nascendo quase um estabelecimento particular a cada dia. De acordo com o MEC (CONSTANTINO; GÓIS, 2003a), de outubro de 2001 até julho de 2003, essas instituições cresceram 45%, sendo que 544 foram autorizadas a funcionar. Segundo dados da Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior - ABMES (2001), em 1999, das 1.097 instituições, 905 (82,50%)…

dos grupos. Por esta razão a importância e o grande desafio de criar e implantar processos que armazenem, organizem, disseminem, gerem e apliquem o conhecimento produzido e utilizado na empresa de modo sistemático, explícito, confiável e acessível à comunidade da organização McGee & Prusak (1994). Processos como este, quando bem estruturados e planejados podem oferecer uma base para obtenção de vantagens competitivas sustentáveis pelas organizações em relações as concorrentes. As…

caracterizado pela escassez de recursos, as empresas necessitam desenvolver capacidades de adaptação para sobreviver. Esses fatos sugerem a necessidade de caminhar rumo a uma organização que reconheça as pessoas e suas potencialidades, e não somente o lucro, como fundamental para a empresa. Reconhecer as pessoas, no entanto, não exclui a importância do capital. Capital e pessoas nas organizações não são excludentes. Sem o primeiro, a humanidade jamais teria alcançado o…

definição, fica evidente o novo enfoque dado à administração. Em primeiro, a evidente preocupação com a participação do elemento humano; e em segundo, o desejo de ajustar continuamente a organização às mudanças cada vez mais freqüentes. É uma forma de administrar a organização no dia-a-dia, logo, as tomadas de decisões são feitas considerando as análises das condições ambientais, externas e internas. "A administração estratégica objetiva transformar a estratégia em decisões e ações"…