Sakichi Toyoda

no direcionamento voltado para uma melhoria contínua, buscando eliminar os desperdícios que não agregam valor ao produto ou ao negócio. A manufatura enxuta ou Sistema Toyota de Produção surgiu a partir da década de 50 e teve como mentores Eiiji Toyoda e Taichii Ohno, que perceberam que não havia como implantar na fábrica japonesa produtora de carros Toyota Motor Company o sistema de produção em massa, pois seu cenário econômico japonês não era propício devido a alguns aspectos tais…

CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................... 45 1. HISTÓRICO DA EMPRESA 1.1 FUNDAÇÃO Sakichi Toyoda deu inicio as suas atividades com a indústria de tear, contudo em uma viagem aos Estados Unidos despertou grande interesse pela complexidade de um novo produto, o automóvel. De volta ao Japão funda a Toyoda Spinning and Weaving Co. Ltd, plantando as bases para a corporação Toyota. Após dois anos, funda a Divisão Automobilística da…

Ainda segundo Taichi Ohno, “1997) “ é por isso que a Toyota dá ênfase à autonomação – máquinas que podem evitar tais problemas “autonomamente” – e não a simples automação. A idéia surgiu com a invenção de uma máquina de tecer auto-ativada por Toyoda Sakichi (1917 – 1930), fundador da Toyota Motor Company”. Significa a transferência da inteligência humana para uma máquina. O desenvolvimento desse modelo é uma história que começa nos anos 50, quando a economia japonesa estava…

Produção, surgiu logo após a Segunda Guerra Mundial, época em que as indústrias japonesas estavam 14 passando por momentos de baixa produtividade. A criação do sistema se deve principalmente a três pessoas: o fundador da Toyota, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e o engenheiro Taiichi Ohno. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Para Ohno (1997), “A eliminação de desperdícios e elementos desnecessários…

indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. No TPS, os lotes de produção são pequenos, permitindo uma maior …

porquês” É uma técnica para encontrar a causa raiz de um defeito ou problema. Esta ferramenta é muito usada na área de qualidade, mas na prática se aplica em qualquer área, e inclusive pode ser muito útil em seu dia a dia. Foi desenvolvida por Sakichi Toyoda (fundador da Toyota), e foi usada na no Sistema de Toyota de Produção durante a evolução de suas metodologias de manufatura. O princípio é muito simples: ao encontrar um problema, você deve realizar 5 interações perguntando o…

Lean manufacturing O conceito Lean surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota e seus precursores: Sakichi Toyoda, fundador do Grupo Toyota em 1902; Kiichiro Toyoda, filho de Sakichi Toyoda, que encabeçou as operações de manufatura de automóveis entre 1936 e 1950 e Eiji Toyoda. Inicialmente muitas empresas enxergavam apenas a área de produção, porém o conceito hoje é aplicado à todas as dimensões dos negócios de uma…

fundação da Toyoda Automatic Loom Works, em 1926, por Sakichi Toyoda, o qual vinha trabalhando desde 1902 no desenvolvimento e aperfeiçoamento de teares automáticos (Becker, 2001). Entre 1910 e 1911 Sakichi Toyoda empreendeu sua primeira viagem aos Estados Unidos e ficou bastante impressionado com o recente desenvolvimento da indústria e do mercado de automóveis naquele país. A partir desta viagem ele resolveu que o futuro de sua empresa era a entrada no mercado de automóveis. Em 1930…

houvessem diminuído, ganhos maiores do que os de outras empresas foram mantidos. A diferença cada vez maior entre ela e outras companhias fez com que as pessoas perguntassem sobre o que estaria acontecendo na Toyota. Após a Segunda Guerra Mundial, Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota japonesa, foram pioneiros no conceito da produção enxuta. O principal objetivo do STP foi produzir muitos modelos em pequenas quantidades. O produtor artesanal, segundo Womack, Jones e Roos (1992),…

Trata-se da cultura Lean. Também chamada de: Lean Facturing; Lean Production; Produção Puxada ou Modelo Toyota. O Lean Production é um sistema de produção desenvolvido a partir do modelo de gestão da Toyota Motor Company, empresa fundada em 1930 por Sakichi Toyoda. Disponível em: . Acesso em: 08 maio 2012.