Roteiro Clima E Cultura Organizacional

estratégias para o RH). b) Estruturar e padronizar processos e rotinas (organizar os processos, criar formulários, check lists, padrões para recrutamento e seleção, controle de benefícios, etc). c) Clima Organizacional (a partir de 10 funcionários, é possível aplicar um questionário e fazer um pequeno levantamento entre os colaboradores para identificar como está a motivação, relacionamento, perspectivas, entre outros. Através dos…

23 6.3 Clima Organizacional 24 6.4 Necessidades Humanas 25 7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 27 7.1 Ambiente Externo 27 7.1.1 Análise 28 7.1.2 Conclusão 28 7.2 Capacidade 28 7.2.1 Análise 29 7.2.2 Conclusão 29 7.3 Estratégia 29 7.3.1 Análise 30 7.3.2 Conclusão 30 7.4 Estrutura 30 7.4.1 Análise 31 7.4.2 Conclusão 31 7.5 Cultura 31 7.5.1 Análise 32 7.5.2 Conclusão 32 7.6 Resultados 32 7.6.1 Análise 32 7.6.2 Conclusão 33 8 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 34 8.1 Pesquisa de…

identificação do clima organizacional da empresa Sete Lagoas Transportes, atuante em Sete Lagoas, MG, mas que atende a todo o Brasil. É uma empresa certificada pela ISO 9001. Foram abordados elementos da consultoria empresarial, liderança e motivação, além dos estilos de liderança e a relação gerência e liderança, comunicação interna, formação de equipes, negociação interna e tipos de negociação, além de questões relacionadas ao sistema de informação gerencial e cultura e clima…

MEMÓRIA DE AULA 8: Etapas da Pesquisa de Clima Organizacional DISCIPLINA: CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL[1] 1. 1ª Etapa - Planejamento (GASPARETTO, 2008, p.107 a 109): • Considerando-se as necessidades específicas da empresa e sua realidade, define-se o tipo de pesquisa a ser realizada e quais os instrumentos a serem aplicados no levantamento das informações junto aos colaboradores. • A definição do tipo de pesquisa deve levar em conta não só o objetivo da pesquisa, mas também…

Clima organizacional O clima organizacional constitui-se como característica específica de cada organização, podendo ser ele positivo, neutro ou negativo. Conforme Edela (1978): O clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo…

il. 31cm. Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium – UNISALESIANO, Lins-SP, para graduação em Administração, 2008 Orientadores: Jovira Maria Sarraceni; Ana Beatriz Lima. 1. Qualidade no Atendimento. 2. Clima Organizacional. 3. Satisfação do Cliente. I Título. CDU 658 Daniel Cesar Sugui Gomes Giuliano Roberto da Silva Rafaela Daiana de Magalhães Violato QUALIDADE NO ATENDIMENTO Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico…

O estilo de liderança como um delimitador do clima organizacional Neimar Ferreira dos Santos (Faculdade de Tecnologia de Garça – FATEC/Garça) tecneimar@hotmail.com Luana Maia Woida (Faculdade de Tecnologia de Garça – FATEC/Garça) luana.woida@fatec.sp.gov.br Resumo: Os cenários contemporâneos tentem a visualizar um campo de alta competição, onde avanços tecnológicos, por si só deixam de ser eficientes, e passam a exigir indivíduos comprometidos para a execução das atividades…

COELHO DE OLIVEIRA – 393539 ETAPA 1 – APLICAÇÃO DO ROTEIRO DE ENTREVISTA-QUESTIONÁRIO Turma 2012.2 – 3ªSerie 1° Bimestre de 2013 Profª Ma. Arley Lobo Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I (PMA I) ASSÚ/2013 Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I (PMA I) Etapa 1 – Aplicação do Roteiro de Entrevista/Questionário 1 Etapa 1 – Aplicação do Roteiro de Entrevista/Questionário Roteiro de Entrevista/Questionário 1 INFORMAÇÕES…

desenvolvidos ao longo do semestre, não só das aulas, mais também das referencias digitais e livros sugeridos pela biblioteca digital. 2 Psicologia organizacional e gestão de pessoas Verfifica-se no roteiro do caso que no inicio da história do restaurante, houve um período muito conturbado, onde segundo o Srº Nelson ( proprietario), foi preciso reaprender. O desafio era fazer um restaurante diferente dos…

mais atenção e tem mais força para a organização. O apoio aos esportes, incentivo cultural destacando que é a própria equipe que faz o roteiro, a inclusão digital e cursos aos funcionários são fatores primordiais para o Sr.Nelson. Analisando sempre os fenômenos de qualidade como premissa e a evolução tecnológica para um bom funcionamento da estrutura organizacional, pois a não absorção destas informações podem fazer com que a organização de ramos alimentícios caia por parte dos…