Resumo Sobre 5s

METODOLOGIA DO PROGRAMA 5S “OS 5 ERROS DO 5S” 1 2 3 Camila Luana Santos Moreira , Rodrigo da Silva Gama , Tatiana Marcelino Andrade Coelho , Tulio Midori 4 Yamanaka Simões 1, 2, 3, 4 Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá camila-luana-moreira@hotmail.com Resumo A metodologia do programa 5S tem como objetivo principal o desenvolvimento de formas para criar ambientes mais harmoniosos dentro de empresas, com fundamentos de fácil entendimento, porem com grandes resultados. Consiste em pequenas

Faculdade Maurício de Nassau Núcleo de Humanas em Curso de Administração MANUTENÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DE ÁGUAS MINERAIS Liliane Ferreira de Vasconcelos

OS 5S EMPRESARIAL e PESSOAL Módulo I 2013 OS 5S EMPRESARIAL e PESSOAL INTRODUÇÃO O 5S é uma das etapas iniciais e uma das bases para a implantação da QUALIDADE TOTAL em uma empresa. Neste encontro o chamaremos de 5S Empresarial para diferenciar do que também iremos tratar como sendo o 5S Pessoal. O “5S” ou “Programa 5S” é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados em uma empresa são capazes de modificar o ambiente de trabalho, a maneira de…

São Carlos, SP - 16 a 19 de setembro de 2003 O 5S COMO FERRAMENTA DE QUALIDADE EM CELULAS DE PRODUÇÃO EM CANTEIROS DE OBRA GONZALEZ, Edinaldo Favareto (1); JUNGLES, Antônio Edésio (2) (1) Mestre em Eng. Civil, edinaldofg@hotmail.com UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (2) Prof. Doutor em Eng Civil, ecv1aej@ecv.ufsc.br UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina, RESUMO Implantar e manter um programa de qualidade baseado no 5S, em um empreendimento que foi previamente…

ESTUDO DE CASO. Apresentação do trabalho avaliativo do curso Segurança no Trabalho da disciplina Gestão da Qualidade e Produtividade no Instituto APOENA curso Técnicos, orientador Professor Robson Santos MACAPÁ-2014 RESUMO A filosofia 5S é mais do que apenas limpar e organizar o ambiente de trabalho é uma filosofia e como tal pressupõe uma mudança comportamental profunda nas pessoas que trabalham na organização, é uma nova forma de pensar e agir, com essas…

Resumo Aula-tema 02: Gestão contemporânea da qualidade. Nesta aula-tema, vamos estudar o assunto gestão contemporânea da qualidade, baseando-nos no Capítulo III de seu livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão1 (p. 61-75). Trataremos da definição de qualidade e da evolução desse conceito ao longo da história. Discutiremos também a aplicação da qualidade no século XX por meio do Controle Estatístico da Qualidade (CEQ), dos programas de gestão da qualidade total e das várias ferramentas

UNIVERSIDADEu UuUU Pesquisa sobre as leis que regem a carreira de Nutricionista e Código de Ética 1ª Avaliação Introdução Na década de 50, o mundo passou por uma verdadeira revolução. Nunca a qualidade dos produtos e serviços foi tão discutida, estudada e aplicada. Alguns estudiosos como Walter Shewart, William E. Deming e Kaoru Ishikawa, entre outros, desenvolveram e ajudaram a disseminar algumas das técnicas conhecidas como “ferramentas

Belo Horizonte 2013 Resumo Devido à grande concorrência proveniente do mundo globalizado, as empresas cada vez mais se dedicam a melhorar continuamente seus processos, produtos e ambiente de trabalho objetivando a qualidade e o valor agregado que deverá ser oferecido ao cliente final, sempre com a expectativa de superar as necessidades desses clientes. Com o desenvolvimento da conscientização dos clientes e de acordo com o código de postura e do consumidor, as empresas necessitam…

0117 28/05/2013 RESUMO Nos últimos anos tem se visto mais presente a aplicação das ferramentas de qualidade na área gerencial, ou de produção das organizações e não somente no produto, pois como percebemos o item primordial para os consumidores e colaboradores é a qualidade que é considerada pré- requisito para a sobrevivência das organizações. A qualidade em qualquer ambiente é uma questão primordial, principalmente quando se envolve a aplicação de ferramentas como 5S que têm…

Almeida Filho (UTFPR-LDA) r-lemos@live.com Resumo: Este artigo tem por objetivo relatar aspectos comportamentais, como a filosofia kaizen e ferramentas de aperfeiçoamento, como 5S e PDCA, que ajudam as empresas e indústrias de modo geral, na busca por melhorias na otimização dos processos, para que ofereçam melhores serviços ao público alvo. Assim, iniciou-se uma revisão bibliográfica, a fim de identificar como tal filosofia (kaizen) e ferramentas (PDCA e 5S) podem ajudar a conseguir os…