CTNBio

mesmo, um espaço fundamental de decisão no que se refere à liberação dos organismos geneticamente modificados (OGMs) no Brasil. Trata-se de uma instância científica criada para avaliar a biotecnologia e a biossegurança, cuja atuação tem sido marcada pela presença de fortes embates científicos e políticos em torno de diferentes interpretações dadas ao princípio da precaução. Contudo, os embates que ocorrem no interior da comissão são atravessados por um vasto conjunto de interesses sociopolíticos que podem ser observados a partir de seu ordenamento institucional. Dessa forma, a partir de seu arranjo institucional, a CTNBio se constitui como um espaço atravessado por forças sociopolíticas que, em última instância, tem definido os destinos da agricultura e do próprio consumo alimentar no Brasil. Histórico da CTNBio A partir da década de 1990, as sementes geneticamente modificadas pelo processo de DNA recombinante entraram de vez no mercado de sementes. As incertezas e riscos por essa nova tecnologia motivaram a comunidade científica, a sociedade civil e os próprios governos de alguns países a elaborarem leis de biossegurança para normalizar o processo de pesquisa e liberação dos OGMs, tendo em vista preocupações ambientais e de saúde pública. Tais preocupações consolidaram-se na elaboração do Protocolo de Cartagena, no ano 2000, na Colômbia, cujo principal marco foi a reafirmação do Princípio da Precaução na tomada de decisão acerca da…

PROCESSO DECISÓRIO E TOMADA DE DECISÃO: UM DUALISMO Luciana Pucci Santos (UFRJ) lucianapuccisantos@yahoo.com.br Ricardo Wagner (UFRJ) ricardowagner@ufrj.br Resumo O presente artigo tem como objetivo a reflexão teórica sobre a necessidade de estudo dos modelos administrativos de tomada de decisão realizados nas empresas frente os modelos teóricos de processo decisório. Neste estudo são abordadas as especificidades de métodos teóricos de tomada de decisão tanto quanto são apontadas…

TAUBATÉ Tomada de DECISÃO (decisões imediatas) Nome: Willians Rodrigues Ferreira Curso: Engenharia da Qualidade Lean Seis Sigma Green Belt Turma: 11 Professor: Álvaro Azevedo Cardoso Resumo O presente trabalho procura mostrar que a nossa intuição pode ser muito mais poderosa do que agente imagina.Usando uma parte do nosso cérebro desconhecida por muitos, o trabalho mostra que se conseguirmos ativar o nosso inconsciente cognitivo, podemos…

TOMADA DE DECISÃO, DO MODELO RACIONAL AO COMPORTAMENTAL: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Arimar Colen Gontijo Mestrando do curso de Administração da Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG, 10 anos de experiência em gestão de informática. Professor de Administração de Sistemas de Informações, Organização, Sistemas e Métodos, e Mudança Organizacional. E-mail: arimar@cepead.face.ufmg.br Recebido em: 02/10/2003 Aprovado em: 15/04/2004 Claudia Santos Castro Maia Mestranda do…

TOMADA DE DECISÃO, DO MODELO RACIONAL AO COMPORTAMENTAL: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO A rimar Colen Gontijo Recebido em: 02/10/2003 Mestrando do curso de Administração da Universidade Federal de Minas Gerais — UFMG, 10 anos de experiência em gestão de informática. Professor de Aprovado em: 15/04/2004 Administração de Sistemas de Informações, Organização, Sistemas e Métodos, e Mudança Organizacional. E-mali: arimar@cepead.face.ufmg.br Claudia Santos Casiro Maia Mestranda do curso…

Processo Decisório, como política, e a Administração como fatores de reorganização administrativa do setor de recursos humanos de uma Instituição Pública de Ensino Superior CARLOS VIEIRA MOTA Graduado em Ciências Econômicas pela Faculdades Integradas da União Pioneira de Integração Social (Upis). Especialização em Métodos Quantitativos Aplicados à Gestão e Suporte Empresarial pela Universidade de Brasília (UnB) e Especialização em Desenvolvimento Gerencial pela Universidade de…

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO DE NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS O USO DE HEURÍSTICAS E A INFLUÊNCIA DE VIESES NO PROCESSO DECISÓRIO NOS ALUNOS DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS. FLÁVIA VANCINE BORGES Piracicaba, SP Junho/2012 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM GESTÃO DE…

DOS PRINCIPAIS MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO EMPRESARIAL VILA VELHA (ES) 2013 THIAGO DA SILVA NUNES CORREIA OS ASPECTOS QUALITATIVOS E QUANTITATIVOS DOS PRINCIPAIS MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO EMPRESARIAL Monografia apresentada ao curso de MBA empresarial em administração, finanças e negócios da Escola Superior Aberta do Brasil como requisito para a obtenção do título de MBA em administração, finanças e negócios, sob orientação da professora Mestre em…

PROCESSO DE DECISÕES ORÇAMENTÁRIAS: DA RACIONALIDADE À POLÍTICA ORGANIZACIONAL BUDGET DECISION PROCESS: FROM RATIONALITY TO ORGANIZATIONAL POLICY Ramiro Jorge Aldatz* Mestrando em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte Natal, Rio Grande do Norte, Brasil E-mail: raldatz@hotmail.com Melquiades Pereira de Lima Junior Doutorando em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte Natal, Rio Grande do Norte, Brasil E-mail: melquiades.pereira@gmail.com…

Resumo Este artigo tem por objetivo ressaltar os mecanismos da gestão democrática: participação, conselhos escolares, eleição de diretores , descentralização das decisões e autonomia da escola. Apresenta as principais contribuições de cada mecanismo para a implementação da democracia na escola e principalmente como viabilidade democrática para todos os envolvidos no processo educativo, cujos efeitos são capazes de alcançar dimensões maiores e efetivas, dinamizando a construção de…