Resumo Maximiano Antonio César Amaru Introdução à Administração

1. Resumo As organizações são grupos sociais permanentes e formais, ou seja, regidos por regulamentos explícitos que criam direitos e obrigações para seus integrantes; e tem por finalidade a conquista de determinados objetivos através de ações coordenadas. (MAXIMIANO, 2010, p. 99). Tendo em vista a importância das organizações formais para a sociedade, mormente pelo crescimento do tamanho e complexidade das empresas, bem como a necessidade de se ter uma ferramenta adequada para a…

HUMANAS Carla Livraes André¹ Juliana Monteiro Almeida² RESUMO A Psicologia é uma ciência que estuda o comportamento humano e contribuiu muito para a origem da Teoria das Relações Humanas, que passa a ver as pessoas como indivíduos e não como máquinas; e auxilia até os dias de hoje as organizações a avaliar, por meio de testes, dinâmicas e entrevistas a personalidade dos profissionais. Palavras-chaves Psicologia, Administração, Organização, Humanização, Avaliação.…

Práticas Administrativas Evidências de aplicação das teorias da Administração Científica à Teoria das Relações Humanas: um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de pequeno ou médio porte de acordo com os critériosdo BNDES. RECIFE - PE RESUMO Este trabalho tem por objetivo demonstrar os ensinamentos vistos em sala de aula, maximizando e explorando a administração cientifica, um método aplicado em todas as…

INTERVENÇÃO: Uma analise comparativa da eficácia do Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (PROERD) da Policia Militar de Sergipe, nos anos de 2003 a 2004. Thiago Andrews Santos * RESUMO O estudo tem como principal finalidade analisar o Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (PROERD) da Policia Militar em Sergipe no tocante a sua eficácia como política pública de intervenção do Estado na educação…

Silva RA 3305507434 Número 1 2 3 4 5 Introdução Este trabalho foi desenvolvido durante o curso de Processos Gerenciais, e, através dele, expomos os conhecimentos adquiridos durante o período das aulas. Os critérios utilizados para formação deste trabalho foram através de pesquisas no material estudado em sala de aula e biblioteca da Universidade. Seu propósito é realizar um estudo abrangente sobre teoria e fundamentos da administração, estratégica nas organizações,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BACHARELADO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO SÃO CARLOS 2010 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas Barcharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teoria da Administração Orientador: Profa. Janaina Vanzo Berto

/ Gestão de Pessoas INSTITUIÇÃO DE ENSINO: Escolase Faculdades QI ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: Técnico em RECURSOS HUMANOS Data: _______/______/________ Assinatura do tutor/avaliador: __________________________________ Sumário 1. introdução 6 2. RESUMO DA EMPRESA.........................................................................................7 3.OBJETIVOS.............................................................................................................9 3.1…

RESUMO Este trabalho tem como objeto de estudo a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações procurando apresentar suas definições, características, finalidades, aplicabilidades e relevâncias. Como metodologia foi realizado levantamento bibliográfico sobre o tema proposto e seus norteadores, missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Posteriormente utilizou-se os referenciais teóricos e a entrevista realizada…

A GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS RESUMO O presente trabalho teve como objetivo principal diagnosticar o clima organizacional através de uma pesquisa bibliográfica. Nota-se que as organizações para sobreviverem devem aceitar os desafios, com capacidade administrativa de prováveis modificações, atentando principalmente á flexibilidade. Para isso, deverá

Índice Introdução........................................................................................................................3 Desenvolvimento..............................................................................................................4 Planejamento estratégico...............................................................................................4 Planejamento tático.................................................................................