Resumo Liderança Organizacional

COMO SER UM LÍDER1 RESUMO Temos por finalidade analisar como é ser um líder, e se e possível analisar medir e estudar, essas características, para que possam ser passados adiantes, e assim sempre termos líderes melhores e mais preparados. PALAVRAS-CHAVE: lideres, analisar, estudar, características INTRODUÇAO A liderança sempre muito estudada, e sempre pesquisada, de como ela funciona e como temos as caracterizas de um líder. Existe muitos estudo sobre lideres, mas, somente…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2.ANÁLISE 4 2.2.1.LIDERANÇA........................................................................................................4 2.2.2.APRENDIZADO ORGANIZACIONAL E CULTURA DE INOVAÇÃO..................5 2.2.3.PESSOAS...........................................................................................................6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS

atividade avaliativa da disciplina de Tecnologia em Gestão Pública do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Antonio Barbosa . MANAUS - AMAZONAS NOVEMBRO /2010 RESUMO Este trabalho mostra através do seu desenvolvimento as teorias e abordagens sobre Administração, destacando as teorias administrativas em todas as suas fases, mostrando ainda aos antecedentes históricos da mesma e sua evolução…

1) Resumo Web aula A capacidade que indivíduo ou um grupo que atuam em uma possuem para transformar uma quantidade de recursos – normalmente escassos – em produtos e serviços que gerem renda ou riqueza para esta mesma organização. O planejamento, a organização, o controle e a direção são os conceitos fundamentais que, a partir de sua aplicação, podem e devem se transformar em ferramentas eficientes e eficazes na realização de qualquer esforço, naõ apenas voltado para a administração…

história sobre a essência da liderança. Traduzido por Maria da Conceição F. de Magalhães. Rio de Janeiro (RJ), Brasil. Sextante, 2004. Credenciais do autor: James C. Hunter nasceu em Detroit, Michigan. O mesmo é consultor – chefe da J.D. Associados, uma empresa de consultoria na área de R.H e treinamento. Com mais de vinte anos de experiência, Hunter desenvolveu uma carreira como instrutor e palestrante, autor também do livro “Como se tornar um líder servidor”. Resumo da Obra: …

RESUMO: O presente artigo tem por objetivo elaborar um estudo analítico a partir da leitura exploratória, reflexiva e interpretativa do livro O monge e o executivo, analisando os sete elementos estratégicos de liderança propostos por James Hunter correlacionando-os com os elementos da administração organizacional, conceitos desenvolvidos na disciplina de Administração Organizacional II da Universidade Luterana do Brasil, campus Guaíba/RS, pontuando capítulo a capítulo do livro, demonstrando como

SANITÁRIA E AMBIENTAL PROF ª. SIDNEY MARTINS RESENHA CRÍTICA Aluna : GABRIELA DOMÍCIO A DINÂMICA ENTRE LIDERANÇA E IDENTIFICAÇÃO: SOBRE A INFLUÊNCIA CONSENTIDA NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS EDUARDO DAVEL. HILKA VIER MACHADO. INTRODUÇÃO De modo geral, há necessidade de uma reorientação no desenvolvimento sobre a liderança, integrando as abordagens qualitativas que enfatizem o processo de interação humana. As Organizações vêm vivenciando…

1. O CONCEITO DE PCO Pesquisa de Clima Organizacional, ou PCO, é uma ferramenta de diagnóstico organizacional que gera uma base de dados para a tomada de decisões tanto de Gestão de Pessoas como de Equipes. 2. O SEU SIGNIFICADO Na PCO, cada colaborador tem a oportunidade de se manifestar sobre: * O que realmente pensa da organização * Como está a motivação, os relacionamentos e o espírito de equipe * Se conhece a missão, os valores, objetivos e metas * Todos…

3 COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 3.1 O QUE É COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. Campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar estes conhecimentos para melhorar a eficácia organizacional. 3.2 O QUE OS EXECUTIVOS FAZEM Os executivos realizam trabalho através do trabalho de outras pessoas. Eles tomam decisões, buscam recursos e organizam a atividade de outros, com foco em…

O desenvolvimento dos líderes através do Balanced Scorecard Pessoal Resumo: É determinante, no contexto das organizações modernas, avaliar o impacto dos modelos de gestão e liderança sobre o equilíbrio organizacional. É função da liderança: construir, disseminar e envolver as pessoas com relação à missão, visão, valores e estratégia de um negócio visando seu sucesso e desenvolvimento. O alinhamento de toda a organização a estes pressupostos básicos depende do alinhamento pessoal…