Resumo Critico Recrutamento E Seleção

Quase tudo de que a sociedade necessita é produzido pelas organizações. Vivemos em uma sociedade de organizações, pois nascemos nelas, aprendemos nelas, servimo-nos delas, trabalhamos nelas e passamos a maior parte de nossas vidas dentro delas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio através do qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais. …

........................... Recrutamento de pessoas ............................................................ Mercado de trabalho ..................................................................... Fatores condicionantes do MT ..................................................... O novo perfil do emprego ............................................................. Conceito de recrutamento ............................................................ Recrutamento interno e externo ..........

Processos de Processos de Processos de Agregar Aplicar Recompensar Desenvolver Manter Monitorar Pessoas Pessoas Pessoas Pessoas Pessoas Pessoas  Recrutamento  Desenhos de  Recompensas e Remu-  Treinamento e  Disciplina  Banco de da- cargos neração Desenvolvimento dos  Higiene, segu-  Seleção  Avaliação de  Benefícios e  Programas de rança e qualidade  Sistemas de desempenho serviços Mudanças de vida Informações …

...................... 07 Tópico 4: Clima Organizacional ................................................................................. 09 Tópico 5: Pesquisa de Clima Organizacional ......................................................... 10 Resumo .............................................................................................................. 11 Referências Bibliográficas .............................................................................. 12 Cultura e…

delas, trabalhamos nelas e passamos a maior parte de nossas vidas dentro delas. Assim, o contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é representado pelas organizações e pelas pessoas. Sem organizações e sem pessoas não haveria a Gestão de Pessoas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio através do qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais, com…

na gestão de pessoas Acadêmico: Priscila Cristine Bernardes Professor-Tutor Externo: Nara Zago Moura Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Recursos Humanos (RHU 0068/1) – Prática do Módulo I 15/10/2012 RESUMO A Gestão de Pessoas tem sofrido muitas mudanças nos últimos anos, pois deixou de ser o setor que apenas cuida de folhas de pagamento, para se tornar o departamento responsável por cuidar das pessoas e como tal, deve ter um papel de destaque no

.................................................................................... 08 4.1. PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS........................................................................................................ 09 4.1.1 Recrutamento e seleção................................................................................................................................. 11 4.1.2 Contratação e lotação.............................................................................

trabalhadores, operários, recursos humanos, colaboradores, capital humano, capital intelectual, etc. Apesar da evolução de termos para qualificar as pessoas, muita organizações ainda fazem gestão de pessoas de maneira vaga e imprecisa e este fato se torna crítico para o sucesso empresarial em tempos de alta competitividade. 2. A ORGANIZAÇÃO A Indústria de Alumínios Gallego Dias Ltda é uma empresa de médio porte localizada à Av. Gildo Savatin n.184, Bairro Boa Vista, na cidade de…

PEDAGOGIA EMPRESARIAL: A ATUAÇÃO DO PEDAGOGO NA EMPRESA1 CRISTO, Adeliane;2 ARAÚJO, Érica;² SIMÕES, Graziela;² SANTOS, Joélia² e REIS, Maria José². erika_lais2011@hotmail.com RESUMO Este estudo tem como finalidade analisar a atuação e importância do pedagogo no espaço empresarial, ampliando, assim, a visão do pedagogo, mostrando-lhe um outro campo de atuação que não a escola. Fazendo-se uma relação entre pedagogia e administração para preparar melhor os profissionais de uma

de escolhas, tornam muito competitivo em manter os clientes fiéis e comprometidos. Hoje os clientes são mais conscientes em relação aos preços e aos produtos e são mais abordados por mais concorrentes. Normalmente é composto das seguintes partes: Resumo executivo e sumário Situação atual de marketing Análise de oportunidades e questões Objetivos Programas de ação Demonstrativo de resultados projetados Implementação Controles e Realimentação - Etapas para a construção de um plano de…