Resumo Comportamento Nas Organizações Os Grupos A Liderança E A Motivação

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CASCAVEL- PR 2015 DAVI ANTÕNIO DA SILVA - RA:1570205918 - ADM DIEGO FERNANDES TEIXEIRA – RA:1415232434 - ADM JEAN KETTEL – RA:2485772193 - ADM KATHERINE S. SOUZA - RA:1565257917- ADM JIN YAN FENG – RA:1557303809 - PG COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa de Atividade Prática Supervisionada sobre Comportamento Organizacional. Solicitante: Prof. Silvana Batista Moreira Lopes - Comportamento Organizacional

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PREPARAÇÃO DO RESUMO DA FOLHA DE PAGAMENTO. 4 2.1 RESUMO DA FOLHA DE PAGAMENTO. 4 2.1.1 ESPELHO DA FOLHA MENSAL REF. MÊS DE JUNHO DE 2012 5 2.2 LIVRO DIÁRIO 7 2.3 LIVRO RAZÃO 8 2.4 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 9 3 FINANCIAMENTO DE MÁQUINAS. 11 4 GESTÃO DE EQUIPES. 13 4.1 LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO. 13 4.2 OS CONFLITOS E O PAPEL DO LÍDER NA ORGANIZAÇÃO. 14 4.3 TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG. 16 4.4 SITUAÇÃO

|LIDERANÇA DE EQUIPES | | | | | |Vanessa Mendes

Qualidade no Atendimento. Profissional com experiência nos ramos automotivos e de Máquinas Industriais/Agrícolas como Gerente de Pósvendas. Atua como instrutor do SENAI nas disciplinas de Qualidade e Produtividade, e Gestão no Trabalho. Treinamento de Liderança “Um bom líder faz com que homens comuns realizem coisas incomuns” Peter Drucker “Quando as pessoas encontram no trabalho um significado e um propósito, não são apenas as pessoas que se sentem melhores, mas as empresas trazem…

DISCIPLINA: Comportamento Organizacional Semestre: 1º RONDONÓPOLIS-MT Março/2013 [pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) RONDONÓPOLIS-MT DISCIPLINA: Comportamento Organizacional Semestre: 1º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Comportamento Organizacional de Recursos Humanos do Centro

ZANATTA DE OLIVEIRA RA: 438773 TAÍS DA COSTA RA: 434468 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROFESSORA EAD: Ma. Yaeko Ozaki TAQUARA - RS Maio/2013 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado a disciplina de comportamento organizacional, ministrado pela professora Ma. Yaeko…

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um conjunto de 4 processo básicos: planeamento, organização, liderança e controle o que pressupõe um conjunto de papéis: inter pessoal (representante, líder, elo de ligação), informacional (monitor, disseminador, interlocutor) e decisorial (empreendedor, conciliador, alocador e negociador)” (Henry Mintzberg, 1973, apud David Hapton, 1983, p.30) “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka,

Ioná Dias MOTIVAÇÃO: QUAL O GRAU DE SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DOS SETORES DE JUNTAS E POLIÉSTER DA EMPRESA Joinville 2013 2 Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Joinville – Unidade 1, da Anhanguera Educacional, como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Orientadora: Professora Especialista *Joinville 2013 3 Motivação:…

O GESTOR COMO LÍDER DE UM GRUPO. Marco Antônio Duarte O GESTOR COMO LÍDER DE UM GRUPO Marco Antônio Duarte RESUMO A função de liderança pressupõe a coordenação do trabalho de pessoas, administrando diferenças e desenvolvendo um clima em que as necessidades do indivíduo se integrem às da organização. Cada pessoa, por ser única e ímpar, possui aspirações, objetivos, preferências, talentos e habilidades. “Um dos aspectos mais importantes no exercício da liderança é o tipo de relação…

perssoas não querem ser comandadas ou chefiadas mas sim lideradas. A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humana, seja nas empresas seja em cada um dos seus departamentos. É essencial em todas as funções da administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. Embora os termos líder e liderança sejam frequentemente usados na literatura sobre o comportamento organizacional, bem como em muitos do dia-a-dia, há…