Avaliação de Desempenho Resumo

O desempenho de pessoas define-se basicamente em uma apreciação a qualidade da atividades em relação as atividades realizadas e produção de funcionários dentro da organização.E o desempenho de pessoas virou questão de necessidade dentro das empresas para saberem o que o funcionário está fazendo e passar uma retroação para o mesmo e também para saber se o funcionário em questão está dentro do perfil que a empresa procura. Sem essa retroação, o funcionário trabalha as cegas pois não sabe que caminho seguir dentro da organização. O motivo por qual as empresas estão se preocupando é pelo fato de que a avaliação proporciona um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais ou até demissões. Porém este procedimento realizado, tem seus pontos fracos também, que é o avaliado pode acreditar que a avaliação é uma forma de punição ou algum desempenho passado, quando o processo é um simples preenchimento de formulário e deixar de lado a avaliação critica e objetiva, quando as pessoas avaliadas pensam que o processo é injusto. A avaliação pode ser realizada por diversos departamentos, e principalmente pelo próprio avaliado, ou seja, cada pessoa avalia o seu próprio desempenho tomando por base alguns referenciais como critérios a fim de evitar a subjetividade implícita no processo. O gerente, tem como avaliar as funções de cada funcionário, e estabelecer metas. A avaliação serve também para o indivíduo e o gerente, o gerente funciona como o elemento de guia e…

A avaliação de desempenho é o processo sistemático que mede o desempenho do individuo no trabalho. É obrigatório que seja realizada pelo menos uma vez por ano, pois é preciso acompanhar o grau de evolução e consecução dos objetivos. Os pontos avaliados são: Resultados, Desempenho, e Fatores críticos do sucesso. Dentre os benefícios da avaliação de desempenho podemos citar: - Demonstração do desempenho dos funcionários, e alcance das metas e objetivos - Enfatização do individuo no cargo -…

29 de Janeiro de 2013 Avaliação de desempenho As organizações têm seus cargos e funções desenhados de forma a estabelecer os papeis e atribuições de cada um dos seus ocupantes. O desempenho esperado nem sempre é igual ao realizado pelos funcionários. Para poder identificar a realização ou não do desejado, existem ferramentas de avaliação do desempenho. Os resultados encontrados, servem de embasamento para averiguar se o objetivo da empresa está aquém do que deveria e seus motivos. …

-O que é Avaliação de Desempenho? É o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho. Resumindo é uma ferramenta de desenvolver pessoas. -Segundo Marras- é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo. (conhecimento, metas e habitabilidades) A avaliação de desempenho foi criada basicamente para acompanhar o desenvolvimento…

RESUMO AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO LOGÍSTICO DA CADEIA BRASILEIRA DE SUPRIMENTOS DE REFRIGERANTES 1. Os custos de estoque e armazenagem, custo de pedido e o giro do estoque em dias, são alguns dos indicadores universalmente utilizados para avaliar a logística interna de uma empresa. A avalição de desempenho permite uma análise da situação global bem como identificar processos na qual podem ser melhorados e adequados dentro de uma empresa. Com relação às indicadores de desempenhos, são…

Resumo Livro: "Gestão de Pessoas" (IDALBERTO CHIAVENATO) CAPITULO 8: AVALIAÇÃO DO DESENPENHO Organizações sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos dentre eles o principal que é o desempenho humano. Na avaliação do desempenho são medidos: resultados; desempenho; competência e fatores críticos de sucesso. Avaliação do desempenho em épocas passadas se resumia em esquemas burocráticos e rotineiros, nos tempos de hoje este sistema…

Resenha: Avaliação do desempenho nas organizações: tendências de pesquisa Devido à grande concorrência por vagas no mercado de trabalho e ao grande número de empresas, tornou-se cada vez mais exigente as habilidades e conhecimentos dos concorrentes, criando assim uma competição por vagas e uma competição entre empresas por profissionais qualificados. Diante disso as empresas se vêem na posição de avaliar seus colaboradores para identificar se estes estão dentro dos…

Implantação De um Sistema De Avaliação De Desempenho: Métodos e Estratégias A implantação de sistemas de avaliação de desempenho em ambientes organizacionais tem sido um grande desafio para os profissionais da área de Recursos Humanos. No Brasil, considerando a escassez de publicações sobre o tema, o desafio torna- se maior. O artigo de Grillo (1982) analisa criteriosamente a experiência brasileira com avaliação de desempenho na administração pública e observa que as duas últimas…

Resumo dos capitulos 9 e 12 Cap 9 – Treinamento dos Avaliadores: Já é uma premissa conhecida o cuidado que se deve ter para preparar o contexto organizacional para receber e trabalhar com a avaliação de desempenho. Essa sensibilidade da empresa, muito mais que um cunho mercadológico, deve ter um sentido educativo, visando abrir um espaço para a reflexão, troca de idéias e aprendizagem das pessoas sobre o novo enfoque, a nivel de recursos humanos, a ser assumido e praticado. Dessa…

Candido RA: 8687188778 Resumo do Capítulo 8 – PLT 824 São Paulo 2015 Centro Universitário Anhanguera Gestão de Recursos Humanos Amanda de Souza Candido RA: 8687188778 Resumo do Capítulo 8 – PLT 824 Resumo do capítulo 8 do PLT n°824 Gestão de Pessoas, encaminhado ao Centro Universitário Anhanguera, a Professora Silmara, do curso de Gestão de Recursos humanos. São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. Avaliação de desempenho 4 2.…