Resumo avaliação de Desempenho

-O que é Avaliação de Desempenho? É o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho. Resumindo é uma ferramenta de desenvolver pessoas.
-Segundo Marras- é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo. (conhecimento, metas e habitabilidades)

A avaliação de desempenho foi criada basicamente para acompanhar o desenvolvimento cognitivo dos empregados durante sua permanência na organização e especificamente para medir o seu nível de CHA= conhecimento, habilidades e atitudes.

Diga com suas palavras o motivo pelo qual se deve avaliar o desempenho?
Para saber como as pessoas desempenham suas atividades> Para avaliar as potencialidades >Para proporcionar benefícios e recompensa para a empresa e para os funcionários> Para o alcance de metas e objetivos > Para melhorar a produtividade- Resumindo: é levar as pessoas a se desenvolverem.

Quais as principais razões pelas quais as organizações estão se preocupando em avaliar o Desempenho? 01-Para proporcionar um julgamento sistemático para fundamentar aumento de salário, transferências e até demissões do colaborador- 02 através dela pode –se comunicar aos funcionários como eles estão indo em seu trabalho, quais as necessidades de mudanças no comportamento, nas atitudes, habilidades e conhecimento.

Explique com suas palavras um das quatro linhas básicas para que a AD. Proporcione benefícios para a organização: Alcance de metas e objetivos > melhora a produtividade > produzir eficácia e com eficiência.

Cite e explique os pontos fracos da AD: Quando se torna um motivo de recompensa e ou de punição - Agir burocraticamente (simplesmente preencher um formulário) - Quando é visto como injusta e tendenciosa e Quando avaliado a ética.

Cite os pontos fortes da AD: identificar os empregados que necessita de aperfeiçoamento > definir o grau de contribuição