Resenha Gareth Morgan

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 6. reimp. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. MORGAN, Gareth. Imagens da organização. Ed. Exec. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2006. COHEN, Allan R. e FINK, Stephen L. Comportamento organizacional: conceitos e estudos de caso. Rio de Janeiro: Campus, 2003. GOLDSMITH, Marshall, HESSELBEIN, Frances,…

qualquer aspecto de sua subjetividade ou interioridade. Como forma de controle, a comunicação zero era imposta aos operários, e era proibido qualquer diálogo com seus pares ou superiores. O processo profundamente mecânico é apresentado por Gareth Morgan (1996), na obra Imagens da Organização, que demonstra essa mecanização ao definir as organizações vistas metaforicamente como máquinas, empresas racionais, projetadas e estruturadas para atingir determinados fins. Atividades, comportamentos

Método. São Paulo: Hemus Editora, 1968 8. GUERRA, Andréia; BRAGA, Marco; REIS, José Cláudio. Uma Breve História da Ciência Moderna. Rio de Janeiro: Jorge Zahar Editores, 2003. 9. MEDEIROS, J.B. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. São Paulo: Ed. Atlas, 2008. 10. POPPER, K. A Lógica da Pesquisa Científica. São Paulo: Ed. Cultrix,2008 11. SOUZA, S. A Goleada de Darwin:sobre o debate criacionismo/darwinismo.. Rio de Janeiro: Ed. Record, 2009 Currículo 2010…

respeito de valores e interesses; é por demais lenta e custosa e não se pode determinar, de modo conclusivo, quais os problemas que precisam ser abordados. A decisão como um jogo de poder – apoiando-se em Chiavenato (1999), Stoner e Freeman (1999), Morgan (1996) e Motta e Vasconcelos (2002), os estudiosos da decisão determinam para este modelo as seguintes assertivas: indica a existência de jogos de poder dentro das organizações, através de autoridade, status, idéias, informação,…

respeito de valores e interesses; é por demais lenta e custosa e não se pode determinar, de modo conclusivo, quais os problemas que precisam ser abordados. A decisão como um jogo de poder – apoiando-se em Chiavenato (1999), Stoner e Freeman (1999), Morgan (1996) e Motta e Vasconcelos (2002), os estudiosos da decisão determinam para este modelo as seguintes assertivas: indica a existência de jogos de poder dentro das organizações, através de autoridade, status, idéias,…

que servem para referendar prognostico, ideias e análises. Neste sentido, é importante organizar-se a partir de um fichário pessoal, constituído de positons papers, fichas com dados considerados importantes pelo pesquisador, além de resumos e resenhas relacionadas com os materiais pesquisados. Esses dados também podem ser armazenados em um banco de dados, onde as referências passam a ser fonte de informação relevante para a construção de uma consistente base teórica. Estes dados…

| | | |" Resenhas de economia brasileira " - Livro - Obra 16128 Resenhas de economia brasileira. Não Informado | |

e objeto de estudo - Realidade e possibilidades para o conhecimento - Do senso comum à atitude científica UNIDADE II – O PROCESSO DO CONHECIMENTO: ESTUDO EFICIENTE - A leitura – fichamento - A aula – esquema - Trabalho com texto – resumo e resenha UNIDADE III – A PRODUÇÃO DO TRABALHO ACADÊMICO - Normas técnicas - Bibliografia - Citações e notas de rodapé - Sumário e introdução UNIDADE IV – PESQUISA NA EMPRESA - Conceitos e tipos - Método científico e a administração -…

completamente os conflitos a respeito de valores e interesses; é por demais lenta e custosa e não se pode determinar, de modo conclusivo, quais os problemas que precisam ser abordados. Diante disso, segundo Chiavenato (1999), Stoner e Freeman (1999), Morgan (1996) e Motta e Vasconcelos (2002), a decisão como um jogo de poder determina as seguintes assertivas: indica a existência de jogos de poder dentro das organizações, através de autoridade, status, ideias, informação,…

tarefa. Isto remete à seleção, ao treinamento e ao desenvolvimento dos operários para seguirem as regras e procedimentos preestabelecidos. O treinamento deixa de ocorrer informalmente, passando a ser sistematizado no âmbito do ensino técnico. Para Morgan (1996, p.34), 32 “o trabalhador de Taylor representava a energia ou a força requerida para tocar a máquina organizacional. Os trabalhos que eram solicitados a desempenhar eram simplificados em grau máximo, de tal forma que os…