Resenha Crítica Idalberto Chiavenato

envolve a totalidade da empresa é definida pela cúpula maior. (CHIAVENATO, 1993, pg255) Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, pg17). Planejamento Tático É feito a nível departamental, é projetado para o médio prazo, envolve cada departamento, é definido em cada departamento da empresa. (CHIAVENATO; 1993, pg. 255) É a metodologia administrativa que…

..................................................................................10 3.6 Abordagem Científica.......................................................................................................11 4 FILME: TEMPOS MODERNOS - RESENHA……….....………………...……............11 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS……………………………..………………………...…….12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………………………………..…………...…….12 7 INTRODUÇÃO A justificativa desse trabalho deve-se a análise da situação em que se encontra

5563127741 WEDNA PEREIRA DOS SANTOS RA 5721157291 TAGUATINGA / DF 2013 SUMÁRIO 2 - Introdução-----------------------------------------------------------------------------------03 3 - Resenha Critica - Gestão por Competência -----------------------------------------04 4 - Desenvolvimento---------------------------------------------------------------------------06 4.1 - Apresentação da…

tivo=1&unidade=FAL SAPP - Sistema de Acompanhamento e Planejamento Pedagógico 21/01/13 19:22 Bibliografia Básica 1) CHIAVENATO, Idalberto. Administração : Teoria, Processos e Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus Elsevier, 2007, v.1. 2) CARAVANTES, GERALDO R. et al. ADMINISTRAÇÃO : TEORIAS E PROCESSOS. 1ª ed. São Paulo: PEARSON, 2008. 3) CHIAVENATO, Idalberto. Princípios de Administração. 1ª ed. São Paulo: Campus - Elsevier, 2009. 4) CARAVANTES, GERALDO R.. Administração : :…

SOVIENSKI, Fernanda; STIGAR, Robson. Recursos Humanos X Gestão de Pessoas. Gestão: Revista Científica de Administração e Sistemas de Informação. Curitiba, v.10, n.10, p.51-61, jan./jun. 2008. Acherle Varela Passos[1] Resenha Crítica[2] No presente artigo, temos uma exposição dos autores Fernanda Sovienski e Robson Stigar acerca das mudanças dos paradigmas administrativos, e gerenciais que envolvem o setor de Recursos Humanos, e do modelo de Gestão de Pessoas. Dentre as…

novo c ontexto, visando ao desenvolvimento de conhecimentos, atitudes e habilidades que auxiliem aos alunos a melhor se relacionarem com as exigências presentes hoje na s ociedade, condição básica para favorec er a convivência social responsável, crítica, humanizadora e ao mesmo tempo, poderem engajar-s e no mundo do trabalho. Nesse cenário, considerando-se as pesquisas do mercado de trabalho no setor industrial e potencialidades de desenvolvimento no Estado do Rio Grande do Nort e…

instrumentais para satisfazerem os seus próprios objetivos e necessidades pessoais (CHIAVENATO, 1997). Assim, a liderança é uma faca de dois gumes: nenhuma pessoa pode ser um líder, a menos que consiga que as pessoas façam aquilo que ela pretende que façam, nem será bem-sucedida a menos que seus seguidores a percebam como um meio de satisfazer suas próprias aspirações pessoais ou atingir seus objetivos. Pois, como afirma (CHIAVENATO, 1997) O líder deve ser capaz; os seguidores devem ter…

administração pode absorver. Através do seu trabalho com os excelentes professores, a FACAPE visa à formação de profissionais especializados tendo como eixos integradores a sustentabilidade, empreendedorismo, inovação técnica e formação humana. Para Chiavenato (2003, p.02), “Nós dias de hoje, a administração revela-se como uma área do conhecimento humano repleta de complexidades e desafio”. Dentro dos objetivos pedagógicos, o curso visa o desenvolvimento humano, dentro de sua estrutura…

autor continua dizendo que “todo funcionário precisa possuir um conjunto de competências básicas para desenvolver suas atividades na empresa Chiavenato (2000, pg 520). Na forma de conhecimentos, habilidades, atitudes, interesses, traços valor ou outra característica pessoal essenciais para o desempenho da atividade e que diferenciam o desempenho das pessoas. Resenha Max Gehringer A ética nas empresas tem como principal objetivo mudar ações e modificar condutas, tendo sempre em vista o…

diversos fatores ganharam suma importância para as organizações. Um desses, o mais abordado, e a produtividade. E com o passar dos tempos, através de pesquisas e teorias pode-se dizer que este está intimamente ligado com a motivação. Conforme Chiavenato (2004, pág. 95.) “A teoria das relações humanas trouxe uma nova linguagem que passou a dominar o repertório administrativo: fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal dinâmica de grupo e etc.”…