Relacionamento Na Cadeia De Suprimentos

Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Principais Elementos Peter Wanke, D.Sc. Cadeias de Suprimento O Senso Comum CUSTOS DE AQUISIÇÃO DOS INSUMOS E MANUTENÇAO DE ESTOQUES CUSTOS DE DE TRANSPORTE E PROC. PED. Terra/Fornecedores CUSTOS DE DE PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO DE ESTOQUES Fabricantes CUSTOS DE DE TRANSPORTE E PROC. PED. CUSTOS DE DE ARMAZENAGEM E MANUTENÇÃO DE ESTOQUES CDs/Armazéns/Atacadistas Varejistas e Consumidores Finais Definições Formais • Logística é a parte do

Gerenciamento; Cadeia de Suprimentos; Varejo de Móveis e Eletrodomésticos. 1. INTRODUÇÃO O conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos está baseado no fato de que nenhuma empresa existe isoladamente no mercado. Uma complexa e interligada cadeia de fornecedores e clientes, por onde fluem matérias primas, produtos intermediários, produtos acabados, informações e dinheiro é responsável pela viabilidade do abastecimento de mercados consumidores. “A cadeia de suprimentos…

Gestão e qualidade em logística e cadeia de suprimentos No atual cenário globalizado, a área de suprimentos deixa de ter um perfil estritamente operacional para ocupar uma posição estratégica nos negócios. Muitas pessoas acostumadas a utilizar a internet para facilitar várias atividades cotidianas acabaram por optar em poupar tempo e, em muitos casos, dinheiro fazendo as compras do dia a dia, de presentes, remédios e outros produtos ou serviços em lojas virtuais na web. Tudo muito…

.............................................04 Melhorias por partes........................................................................................................05 A gestão eficaz da cadeia de suprimentos pode melhorar seus negócios........................05 Modelo de cadeia de suprimentos...................................................................................05 Por onde Começar?............................................................................................

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Os grupos T (Modelos tradicionais) e M (Modelos de maturidade) são compostos por quatro modelos de estratégia para a gestão da cadeia de suprimentos. No primeiro grupo os modelos são: Modelo A, Modelo SCOR, Modelo B e Modelo C. Todos os modelos têm o objetivo de controlar e gerir a cadeia de suprimentos, otimizando os processos e relações existentes. O modelo A baseia-se nas inter-relações da SCM e a vantagem em dividir as etapas na hora de gerenciar a…

Einstein) RESUMO Este trabalho aborda o processo de desenvolvimento de parcerias comerciais com o intuito de criar um relacionamento duradouro e estável com fornecedores, com direcionamento aos fornecedores locais da região norte do país. Abrangendo a evolução histórica do departamento de compras, as perspectivas das organizações relacionadas ao desempenho da área de suprimentos na atualidade e suas principais etapas envolvendo outros departamentos das empresas. Esboçando o…

diversos departamentos e atividades organizacionais. Diante deste fato exige, diariamente, ações imediatas, que resultam em grandes níveis de preocupação, não só da equipe de compras como de todas as áreas envolvidas no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos gerentes, engenheiros, administradores e praticamente todas as pessoas direta ou indiretamente ligadas às atividades produtivas das organizações. Sobre a importância da…

EMPRESA 3. REDE LOGÍSTICA 4. VANTAGENSCOMPETITIVAS 5. INFORMAÇÕES SOBRE OS GARGALOS ENCONTRADOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA 6. ALGUMAS PROPOSTAS DE MELHORIA BASEADAS NAS INFORMAÇÕES 7. ADQUIRIDAS TANTO DA EMPRESA COMO EM PESQUISAS 8. CONTROLES DA CADEIA 9. CONCLUSÃO 10. BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar algumas propostas de melhoria na rede logística da empresa Sobral Forros PVC – A mesma…

179232 ANA MARIA MAZUCATTO RA 179229 ÉRICA SANTOS CARDOSO RA 177286 FERNANDA SALVADOR FELIPPE RA 177277 MIRIAM FERNANDES RA 1099478210 São Paulo - SP abril / 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Aula tema: LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA ITAUTEC S / A Empresa nacional de grande porte que atua no seguimento de informática nas áreas de automação bancária, comercial e de escritório. Criada em 1979 para atender a crescente demanda do…

classes A e B. Ao longo do trabalho, é realizada uma revisão bibliográfica para apresentar a importância da Gestão de Suprimentos e mostrar que sua estratégia deve ser alinhada com a estratégia da empresa. Na seqüência, são apresentados os critérios adotados pela construtora para escolha dos produtos estratégicos e como definir qual o tipo de relacionamento indicado para cada tipo de fornecedor. Também são apresentados o conceito de parceria e todas as vantagens e desvantagens