Referencial Teorico Administração De Rh

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CRISTIANO FAGUNDES RODRIGUES PETERSON SANTOS DOS REIS RENATA PEREIRA HELENA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL PARA EMPRESA DIRECT LINE CURITIBA 2010 CRISTIANO FAGUNDES RODRIGUES PETERSON SANTOS DOS REIS RENATA PEREIRA HELENA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL PARA EMPRESA DIRECT LINE Projeto Integrado apresentado à Faculdade Estácio Radial de Curitiba, no curso de Tecnólogo de…

3. REFERENCIAL TEÓRICO 3.1 CONTEXTO HISTÓRICO 3.1.2 Gestão de pessoas A evolução histórica da gestão de pessoas no Brasil pode ser caracterizada mais facilmente se dividida em etapas, Primeiramente, na fase contábil (até 1930), atividades gestoras encarregavam-se da fiscalização dos resultados obtidos pelo trabalho dos indivíduos e a retribuição pelo desempenho alcançado, os trabalhadores eram vistos nesta fase como custo para a organização. A seguir, na fase legal (de 1930 a…

UNAERP CAMPUS GUARUJÁ A importância do Planejamento Estratégico e sua Conexão com a Gestão de Pessoas para o desenvolvimento de uma maior competitividade empresarial – Estudo exploratório. Tânia Guimarães Rocha Professora do Cursos de Administração de Empresas, Jornalismo e Turismo. UNAERP – Universidade de Ribeirão Preto – Campus Guarujá. taniagui@terra.com.br Resumo: Neste estudo serão abordados os conceitos relacionados ao comportamento organizacional, planejamento estratégico,

RH Portal - http://www.rhportal.com.br/artigos - Remuneração e Benefícios A Relação Entre A Remuneração Estratégica E A Retenção Dos Talentos Na Organização - Parte 1 - 7-, 2009 - 19: 2 A redução de tamanho das empresas, a crescente automação do trabalho, o crescimento do setor de serviços, as transformações no perfil demográfico, o aumento da velocidade com que as mudanças ocorrem nas empresas, em especial na última década, fazem com qu INTRODUÇÃO A redução de tamanho das…

ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO TURMA: N80 ALUNOS: CARLOS ALBERTO DE SOUZA PEREIRA JUNIOR RA- 169473 ERIK RAFAEL BATISTA DE LIMA RA- 155389 RICARDO EULLER RAMOS CRISPIM RA- 170675 ENEILTON COSTA RODRIGUES RA- 162729 SAC – SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE – COMO INSTRUMENTO DE SATISFAÇÃO AO CONSUMIDOR: UM ESTUDO DE CASO NO SHOPPING GRANDE CIRCULAR. MANAUS 2012 UNIVERSIDADE UNIDERP ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO…

Departamento de Ciências Sociais Aplicada Curso: Administração Disciplina: Metodologia do Trabalho Científico Professor: PROJETO DE PESQUISA Patrícia Aguiar Torres Sobral – 2011 A implementação do sistema de benefícios nas organizações como fator de desenvolvimento empresarial. Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia e Redação do Trabalho Científico como requisito final para a obtenção da nota do curso de Administração – Bacharelado, na…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO FUNÇÃO GERENCIAL: ADMINISTRANDO COM PESSOAS RESUMO Este projeto aborda, como tema principal, a Função Gerencial: Administrando com pessoas. Com intuito de contribuir para o gerenciamento competente e satisfatório dentro da empresa, na função do gerente, para o desenvolvimento dos profissionais, gerando melhoria da qualidade de vida no trabalho, através de levantamento de documentos de pesquisa, relatórios Internos, questionários, e observações sobre a qualidade

EM ADMINISTRAÇÃO COMO A GESTÃO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO, PODE MELHORAR O AMBIENTE DE TRABALHO Belo Horizonte Outubro/2011 COMO A GESTÃO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PODE MELHORAR O AMBIENTE DE TRABALHO Trabalho Interdisciplinar Supervisionado, realizado pelos alunos do 2º período do curso de…

Unidade acadêmica de graduação Curso de Administração de Empresas Camila Dahlem Lorensini Projeto de aprendizagem: Administração de Recursos Humanos São Leopoldo

entretanto a empresa ainda tem mais quatro plantas industriais e aproximadamente 60 centros de distribuições pelo Brasil, Argentina, Porto Rico e Inglaterra. Sua unidade matriz emprega aproximadamente 1100 funcionários. Especificamente no setor de RH (Recursos Humanos) onde se deu a pesquisa em questão, contempla 24 funcionários que estão distribuídos em sub-departamentos como: Seleção, T&D (Treinamento e Desenvolvimento), Pessoal, Benefícios, Salários e Terceirização. A…