Redação Reengenharia

atingi-los e preservá-los. 4- Tanto na análise ambiental, quanto nas questões do dia-a-dia, é preciso evitar o erro grave e constante de se tomar por certo o que de fato é. 5- Outra forma de evitar desentendimentos é o cuidado que deve ser tomado na redação dos objetivos: deve ser de língua fácil, claramente definido, bem qualificado, objetivamente escrito e sem dúvida nenhuma adequadamente comunicado e atualizado. 6- Para a implementação de qualquer mudança é preciso quebrar paradigmas…

PROCESSOS Segundo o artigo analisado, estas foram as ferramentas de modelagem estudadas que auxiliam na abstração dos processos identificados dentro de um ambiente empresarial: 2.1 BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) O Business Process Reengineering (Reengenharia dos Processos de Negócios) é um dos conceitos de gestão com mais impacto nas empresas. Atualmente, o BPR é extremamente útil para gestores que procuram atingir objetivos e reduzir custos nas companhias. Ao utilizar essa…

com informações que a identifiquem.  Coleta de dados (por meio do questionário elaborado no 1º semestre).  Organização dos dados coletados com o questionário visando à interpretação deles à luz do conteúdo das Partes II e III do livro-texto.  Redação do Relatório Final do TC 2012. OBSERVAÇÃO IMPORTANTE: Os períodos/prazos para as postagens parciais e final serão comunicados através do AVA. 3.2 Estrutura do TC 2012. Trata-se da forma como a equipe postará o TC 2012 no Sistema de Postagem, após

| | | |MEDEIROS, João Bosco. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, | |resenhas. São Paulo: Atlas, 2 ed., 1996.

Delegação........................................................ 33 Aula 5 Levantamento de Informações............................................................................ 40 Aula 6 Reengenharia...................................................................................................... 48 Aula 7 Reengenharia (Continuação)............................................................................... 48 Aula 8…

Organizacionais Verifica-se ênfase crescente em equipes multifuncionais com bastante grau de autonomia, aquilo que se convencionou chamar de equipes auto-gerenciadas. O conceito de delegação amplia-se. 
 Conceitos complementares
 Reengenharia: Revisão e otimização dos processos, visando maior racionalidade, isto é, maiores lucros e menores riscos; 
 Conceitos complementares
 Downsizing: Aproximação entre o vértice e a base da pirâmide…

informação e telecomunicações, combinadas aos novos métodos gerenciais e novos ambientes políticos, surgidos com o fim da guerra fria e da abertura dos mercados mundiais. Este tipo de desemprego é fruto da reengenharia ou reestruturação produtiva. Se um ramo de negócios já passou por uma reengenharia, os empregados que ficaram depois do processo são exatamente a mão-de-obra que as empresas precisam e nada mais. Enfim, a flexibilização não tem nenhum efeito sobre o desemprego estrutural.…

desejam profissionais de administração com as seguintes características: capacidade de identificar prioridades; capacidade de operacionalizar ideias; capacidade de delegar funções; habilidade para identificar oportunidades; capacidade de comunicação, redação e criatividade; capacidade de trabalho em equipe; capacidade de liderança; disposição para correr riscos e responsabilidade; facilidade de relacionamento interpessoal; domínio de métodos e técnicas de trabalho; capacidade de…

Benchmarking, que busca padrões de excelência, tomando como exemplo empresas bem sucedidas, procurando aprender com elas e usando-as como mensuradores de resultados; -O Empowerment, que propõe delegação de poder, dando mais autonomia às pessoas. -A Reengenharia, que busca repensar e reconstruir a organização; -O Open Book Management (OBM), que busca tornar transparentes as informações sobre a organização; -A Gestão do conhecimento, que visa compartilhar experiências profissionais entre…

compreender o processo existente”; a terceira é “o reconhecimento dos problemas de um processo existente pode ajudar a evitar a sua repetição no novo processo”; e, finalmente, “o entendimento dos processos existentes proporciona uma medida de valor de reengenharia proposta”. A importância da padronização é como algo que resulta na melhoria da qualidade, redução do custo, no cumprimento do prazo e na segurança dos produtos e serviços produzidos pela organização. Ainda…