Recursos Tecnológicos Ambiente Interno De Uma Organização

outras pessoas, em conjunto. Administração é a condução racional das atividades de uma organização, tenha ela propósito lucrativo ou não. A Administração realiza contextos através da gestão inteligente de pessoas, utilizando-se dos diversos recursos organizacionais para alcançar os objetivos e as metas previamente determinados, com elevado desempenho e lucratividade social e/ou financeira para a própria organização. A administração traça objetivos e metas. Administração é a…

omunicação Interna a) Quais os meios de comunicação da organização? b) A falta de comunicação entre as áreas prejudica a organização? c) A comunicação entre chefia e subordinados é clara e eficaz? d) A comunicação é feita por mural (quadro de avisos) ou informatizada? Avaliação de Desempenho a) Existe avaliação de desempenho na organização? b) Como é feito o processo de avaliação? c) Após ser avaliado há feedback para os colaboradores? d) Há recompensa, premiação em caso…

Texto de apoio para ANALISE DE AMBIENTE A análise de ambiente resume todas as informações pertinentes à empresa. O ambiente externo que a envolve e a influencia de maneira positiva ou negativa é composto pelos concorrentes, consumidores, fatores políticos, econômicos, sociais, culturais, legais, tecnológicos. Quando analisamos esses fatores, estamos analisando as ameaças e oportunidades do negócio. O ambiente interno da empresa também deve ser levado em consideração na análise, pois envolve

dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. 3) Quais são as funções da administração que constituem o processo administrativo? Explique cada uma delas. Planejar= Significa que os administradores pensam ateciadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos sejam baseados em método, plano ou lógica e não em palpites. Organizar= É o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre membros da organização de modo que…

.............. 53 RESUMO Empresas de diversos ramos e setores atualmente, vêem-se integrando novos recursos de computação, em especial, dispositivos e serviços da rede para as atividades de negócio que desempenham papel fundamental para a missão organizacional. Por isso a importância da política de segurança de redes corporativa para uma boa gestão de segurança dos ativos tecnológicos da empresa. Portanto, os aspectos relevantes para a elaboração, recomendação de normas de…

A EVOLUÇÃO DO RH E SUA IMPORTÂNCIA São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O Departamento de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, A área de recursos humanos atuava de forma mecânica onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é…

--------------VI 2.1- Princípios gerais de administração---------------------------------------------------------VIII 2.2- Controle-------------------------------------------------------------------------------------------VIII 2.3- Tipos de organização---------------------------------------------------------------------------IX 2.4- Gestão estratégica--------------------------------------------------------------------------------X 2.5- Análise do…

Agradeço a Deus, por ter me fornecer forças para chegar até aqui e agradeço também a professora Leila por nos ajudar a alcançar mais conhecimentos. INTRODUÇÃO Jogo de Empresas é uma simulação de um ambiente empresarial, onde os participantes atuam como executivos de uma empresa, avaliando e analisando cenários hipotéticos de negócios e as possíveis consequências decorrentes das decisões adotadas. Se voltarmos um pouco no tempo, iremos perceber que

A análise PEST é um método que permite o estudo qualitativo de um determinado cenário com base em fatores políticos (P), econômicos (E), sociais (S) e tecnológicos (T). A análise destas dimensões, dificilmente quantificáveis, aliada a outros métodos de análise ambiental (fatores externos e internos) de uma organização, possibilitam a compreensão de ambientes complexos e em permanente mudança. O processo de globalização da economia exige que as empresas (principalmente aquelas de atuação…

afetam e são afetadas pelo ambiente no qual operam. Estrutura organizacional é o sistema formal de tarefas e relacionamentos de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam os recursos para atingir os objetivos organizacionais; controla também a coordenação e as formas de motivação. Para qualquer organização, uma estrutura apropriada é aquela que facilita respostas eficazes aos problemas de coordenação e motivação, evolui à medida que a organização cresce e…