Recrutamento Franca

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA MACRO-REGIÃO. PICOS – PI 2011 KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA…

Com o crescimento torna- se necessário implantar uma política que contribua para a organização dentro da empresa, desde o recrutamento e seleção com o intuito de treinar e beneficiar de alguma forma os colaboradores, para que aqueles que nela trabalham permaneçam sempre motivados e empenhados em suas tarefas contribuindo com os objetivos da empresa. Segundo LIMONGI-FRANÇA (2012) o ser humano é o principal agente no desempenho organizacional e o artigo tem o objetivo de mostrar que para isso se

REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Pólo Barretos / SP Professor: AGOSTINHO FERNANDO ADAMI Sumário 1. Introdução 03 2. Referencial Teórico 04 2.1 Capital Humano 04 2.2 Atração e Retenção 05 2.3 Praticas de gestão de talentos 07 2.3.1 Recrutamento e Seleção 08 2.3.1.1 Recrutamento Interno 08 2.3.1.2 Recrutamento Externo 09 2.3.2 Remuneração e Beneficios 10 2.3.3 Qualidade de Vida no trabalho 11 3. Conclusão 13 4. Referencias 14 1

profissionais necessitam de desafios de forma a agregam crescimento profissional e intelectual. Desta forma as empresas poderão transformar seu capital intangível em tangível. As principais práticas de atração e retenção de talentos apontam para um recrutamento e seleção alinhados a estratégia da empresa que por sua vez esta empenhada no desenvolvimento contínuo dos talentos pós-contratação. A remuneração, benefícios e a qualidade de vida no trabalho - QVT também são qual importante…

SILVA Cargo: Diretora de RH, formada em Gestão de Recursos Humanos na Instituição Ose Uirapuru em 2003, trabalha na empresa desde janeiro de 2002, Funções desempenhadas: Supervisionar as atividades da área de recursos humanos envolvendo recrutamento e seleção, administração salarial, treinamento, folha de pagamento, benefícios, registros etc. Desenvolver e/ou participar de pesquisa salariais, coordenar a elaboração e manutenção de planos de cargos e salários, acompanhar os…

8 2 OBJETIVOS 8 2.1 OBJETIVO GERAL 8 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9 3 JUSTIFICATIVA 9 4 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 9 4.1 Tendências na Gestão de Pessoas 9 4.2 Conceito de Gestão de Pessoas 10 4.3 Recrutamento e Seleção 11 4.4 O que é Recrutamento e Seleção? 11 4.5 Recrutamento Interno 12 4.6 Recrutamento Externo 14 4.7 Seleção de Pessoal 14 4.8 Programas de Treinamento e Desenvolvimento 15 4.9 Planejamento das Atividades de Treinamento 17 4.10 Execução do Treinamento 17 4.11…

(BOHLANDER; SNELL, 2010). O estudo estará direcionado ao capital intelectual da matriz da Empresa Alfa, cujo nome, por ela solicitado, não poderá ser exposto, o cliente interno também chamado fator humano, a forma da gestão, no que diz respeito a recrutamento, seleção e treinamento, quais fatores influenciam o desligamento desse colaborador da empresa e como se dá a gestão com pessoas na busca da retenção de pessoal. 1.1 Formulação do Problema A empresa oeirense que atua há quase…

I EMPRESA: Universidade Feevale ÁREA ORGANIZACIONAL: Recrutamento e Seleção Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Gestão de Recursos Humanos Professor Orientador: INTRODUÇÃO . REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Este relatório mostra de forma resumida a forma de recrutar, selecionar planejar de forma estratégica, entre outras práticas de Recrutamento e Seleção para que se faça uma pesquisa…

Processo de recrutamento e seleção em empresas picoenses Gilcélia Araújo Moura¹ Jardson Luz Santos ² Maria do Carmo de Sousa Leal¹ Miquéias Rodrigues de Sousa ² Wellington Henrique da Silva Bernardes¹ Maria do Socorro Rodrigues ³ Instituto de Educação Superior Raimundo Sá RESUMO: O objetivo geral é analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por algumas empresas da área de comércio, prestação de serviço, indústrias, em empresas de recrutamento…

sociais, as interdependências entre as condições de entrada no espaço jurídico maranhense e de atuação das mulheres nesse domínio da vida social. Ao buscar entender os fatores que contribuíram para o processo de autonomização do espaço jurídico na França, Philippe Garraud (2002) levanta algumas questões, a partir desse questionamento, Garraud (2002) destaca três eixos transversais de análise: o processo histórico de construção da instituição judiciária e sua relação com a política; o…