GE CELMA - Um "aero modelo" para gestão de pessoas.

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO ARI DE MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Porto Velho - RO 2013 ARI DE MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Trabalho Individual de Atividades Interdisciplinares da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Profs. : Ana Céli Pavão Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Sérgio de Goes Barboza Porto Velho - RO 2013 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...............................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO....................................................................................4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................8 REFERÊNCIAS.....................................................................................................9 3 1 INTRODUÇÃO Este trabalho individual de produção textual tem por objetivo consolidar o aprendizado do conteúdo das matérias ministradas nesse 6º semestre do curso de bacharelado de administração. Pretende-se também com esse trabalho desenvolver nos discentes sua capacidade analítica e dissertativa mediante o caso real da empresa GE CELMA, empresa essa que atua no ramo de reparos e revisões de turbinas aeronáuticas, cujos modelos de gestão organizacional, processos de gestão de pessoal e políticas socioambientais serão objetos dessa nossa…

responsabilidade social e ética empresarial, contudo a expectativa de tomar atitudes que protejam e promovam tanto o bem estar da sociedade como um todo no que diz respeito aos interesses da empresa vem chamando a atenção de muitos empresários que querem fazer a diferença na sua cidade, região ou até mesmo no seu país ou fora dele. Esse texto abordará a empresa GE CELMA como um exemplo de como isso é possível de acontecer, demonstrando através de suas atitudes como gerir pessoas e ter…

assunto muito comum nas organizações, como são analisadas as ações de gestão de pessoas. Planejamento estratégico da organização, cargos, recrutamento e seleção e os benefícios e sua importância para a GE CELMA, e claro não pode faltar responsabilidade social e ambiental. 2 3 DESENVOLVIMENTO A GE Celma privilegia, sempre que possível, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento, identificar e desenvolver a próxima geração de lideres. Acelerar a curva de…

As empresas lidam diariamente com competitividade e, para se destacarem no mercado precisam inovar agregar valor, for diferenciada. E o que gera isso são as pessoas. É ela a potencialidade e é a partir delas que vêm as tomadas de decisões. Toda empresa tem que ter planejamento estratégico para cumprir a sua missão, visão e valor. No caso da GE CELMA o planejamento estratégico, no aspecto da visão de expandir fronteiras, tanto é que nacional e internacional. Investe nos funcionários…

ORGANIZAÇÕES SOCIOAMBIENTAIS A Ge celma é uma empresa global diversificada em infra-estrutura , serviços financeiros e mídia desenvolvida para atender ás necessidade essenciais do mundo. De energia,água , transporte e saúde até o acesso ao dinheiro e as informações a Ge presta serviços aos seus clientes em mais de 100 países e emprega mais de 300 mil pessoas ao redor do mundo. Os principais métodos para um recrutamento de profissionais da Ge é o desenvolvimento interno de uma…

consideração os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre. O presente trabalho descreve o processo bem sucedido de Gestão de Recursos Humanos da empresa GE CELMA. A GE CELMA é uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, foi fundada em 1996, está localizada em Petrópolis- RJ. Atualmente possui um faturamento anual de 870 milhões de dólares e cerca de 996 funcionários. 2. DESENVOLVIMENTO Segundo CHIAVENATO o conceito de…

empresa GE Celma, com o intuito de expandir sua produção entre 2007 e 2001, decidiu por 400 novas contratações. Cabendo ao RH realizar todo o processo e preparar o novo time para empresa. Sendo a área de recursos humanos a fonte geradora de eficiência nos resultados organizacional, no aspecto qualidade, aumento de produtividade e excelência na prestação de serviços, torna-se necessário a essas organizações extrair cada vez mais dessa área o diferencial organizacional. O ato de recrutar…

1. INTRODUÇÃO O foco estratégico desse trabalho está baseado na empresa GE CELMA com a importância de um planejamento estratégico no contexto da gestão de pessoas, em que consiste em estruturar e esclarecer os caminhos que a organização deve seguir e os objetivos que deve alcançar, ou seja, estabelece uma serie de atitudes que devem ser tomadas pelos gestores em um determinado período de tempo. E por isso, que muitas organizações começaram a focalizar-se na estratégia e estão cada…

Introdução A Ge Celma fundada em 1878 por Thomas Edilson, desenvolveu inovações que seriam uteis no dia-a-dia das pessoas, com a invenção da primeira lâmpada incandescente à construção da primeira estação central de energia dos Estados Unidos, se caracteriza por uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. Foi líder em planejamento estratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade. Iniciou suas atividades em 1951 como…

como objetivo analisar a empresa GE CELMA, tomando como base os conteúdos estudados no semestre. Utilizando os conceitos das disciplinas abordadas no semestre. Analisar as ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento estratégico da organização, desenho de cargos, processo de recrutamento e seleção, políticas de remuneração e benefícios. Também veremos a parte de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores e como se realiza a avaliação de desempenho. Descrever quais…