TRABALHO DE GESTÃO E ETICA

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO
Talvez seja difícil dizer o motivo pela qual muitas empresas não conseguem crescer e obter resultados maiores quando se fala em responsabilidade social e ética empresarial, contudo a expectativa de tomar atitudes que protejam e promovam tanto o bem estar da sociedade como um todo no que diz respeito aos interesses da empresa vem chamando a atenção de muitos empresários que querem fazer a diferença na sua cidade, região ou até mesmo no seu país ou fora dele. Esse texto abordará a empresa GE CELMA como um exemplo de como isso é possível de acontecer, demonstrando através de suas atitudes como gerir pessoas e ter responsabilidade Social e Ambiental dentro de uma organização.

.

2 DESENVOLVIMENTO
1. Gestão de Pessoas I

O planejamento estratégico pode ser definido como um processo para fornecer pessoas capazes e motivadas para realizar a missão visão e a estratégia da organização abaixo seguem a visão e missão da GE CELMA;

Missão

Liderar os negócios de revisão e reparo de turbinas aeronáuticas na America Latina, realizando nossos serviços com padrões de absoluta conformidade, em prazos adequados e com atendimento diferenciado em relação aos nossos concorrentes, criando para nossos clientes em todo o mundo, a certeza de que a GE Celma vai ao encontro de suas necessidades, aonde quer que eles estejam, sempre com soluções eficazes e obtendo disso resultados capazes de assegurar o nosso crescimento com a lucratividade esperada por nossos acionistas.”

Visão

Um time sem fronteiras, operando no suporte ao cliente com tecnologia, produtos e serviços de motores excepcionais. Essa visão é alcançada através do suporte ao ciclo de vida do produto do cliente, e com nosso compromisso com a segurança,