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dos Santos SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. REVISÃO CONCEITUAL 4 1.1. Teoria 1 4 2. ESTUDO DE CASO 13 2.1. Perfil da organização 13 2.1.1. Denominação 13 2.1.2. Produtos e força de trabalho 14 2.1.3. Mercados e segmentos 14 2.1.4. Concorrentes e aspectos relevantes 15 2.1.5. Fornecedores e matérias-primas 15 2.2. Coleta de Dados 15 2.2.1. Coleta 15 2.3. Análise dos dados 16 2.3.1. Programa de treinamento existente 16 2.3.2. Programa de treinamento não existente 16 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIA 20 INTRODUÇÃO As Atividades Práticas Supervisionadas constituem-se em um meio ou instrumento pedagógico para o aprimoramento da aprendizagem via interdisciplinaridade: integração e relacionamento dos conteúdos de disciplinas que compõem os semestres do curso e práxis: integração teoria e prática por meio da aplicação do conhecimento adquirido em sala de aula à realidade O presente trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores, tem como objetivo apresentar o treinamento de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. Teoria 1 Devido o surgimento da era da informação, as organizações passaram a deixar as suas culturas baseadas em manter as tradições antigas, para se manterem foi necessário se adequar ao cenário que a era da informação exige, e assim, surgiu a era da gestão de pessoas. Gestão de Pessoas é uma área sistêmica e complexa, que…

RECRUTAMENTO E SELEÇÕES DE PESSOAS Aluno xxxxxxxxxxxx Prof°. xxxxxxxxxxxxxxxxx Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Administração (ADGxxxx) – Técnicas de Gestão 29/04/13 RESUMO O papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa para que a mesma tenha um bom desenvolvimento. Dessa forma, é preciso ter bons candidatos e saber selecionar os melhores. Sendo assim a organização precisa ter um processo…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM FOCO NO RECRUTAMENTO INTERNO RESUMO O processo de recrutamento e seleção é fundamental para que as organizações componham seu quadro de colaboradores. O processo de contratação é realizado após a constatação das necessidades das empresas, onde elas decidirão quais candidatos querem atrair e suas respectivas qualificações. O recrutamento interno possibilita maior segurança pelo fato da empresa já conhecer o candidato, permitindo melhor adaptação por…

ROTEIRO DE ESTUDO Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: 1º bimestre 2013-1 Série: 3 Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Professor EAD: Ma. Irma Macário Tema: Tema 3 – Construção do perfil ideal. Tema 4 – Técnicas de captação e planejamento do processo seletivo. Objetivos do Tema  Compreender os desafios das organizações frente ao cenário econômico.  Entender como as pessoas se tornam o diferencial competitivo das organizações. …

Prova 1 Curso: Técnico Administração 2 Disciplina: Gestão Empresarial II Nome:______________________________________________________data__/__/__ Instruções: I. Leia todas as questões com atenção e responda-as com caneta de tinta azul ou preta; II. A prova é composta por 6 questões; III. Responda de forma objetiva e clara; IV. A prova tem a duração de 1hora (60 minutos); V. Não é permitido a consulto em apostilas e livros; VI. Aparelhos eletrônicos devem…

Recrutamento e Seleção Não basta a uma organização ter uma boa estrutura quanto aos recursos materiais (prédios, móveis, máquinas, equipamentos, instalações e tecnologia inovadora) e recursos financeiros (dinheiro). Se os seus recursos humanos (colaboradores) não forem qualificados e não estiverem imbuídos de espírito de colaboração e trabalho em equipe, provavelmente a organização não atingirá o resultado esperado. Para assegurar a formação de uma equipe alinhada com os objetivos…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Tema Recrutamento e Sseleção de Ppessoal, vem, ao longo do tempo, se aprimorando, sendo uma das ferramentas mais importantes em uma companhia., sendo eEla terceirizada ou não., pPara se recrutar e selecionar pessoas é necessário saber os requisitos para o cargo oferecido para o cargo oferecido, ou seja, deve-se conhecer o cargo e o candidato. Como conhecer? Normalmente se faz as descrições dos cargos, há o auxílio do currículo, sendo importante pois ajuda a…

GESTÃO DE PESSOAS E O PROFISSIONAL DE RH. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM CALL CENTER NOMES: SÃO PAULO, SP. DEZEMBRO, 2011 GESTÃO DE PESSOAS E O PROFISSIONAL DE RH RECRUTAMENTO E SELECAO EM CALL CENTER Projeto apresentado como requisito parcial para conclusão do primeiro semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos. ORIENTADORA: Prof SÃO PAULO, SP DEZEMBRO, 2011 SUMARIO 1.…

Recrutamento e Selecção de Rec. Humanos 1 GLOBALIZAÇÃO: Implicação nos perfis de posto de trabalho 1) 2) 3) 4) Polivalência nas funções Atitude de melhoria contínua Perfil de entrada e perspectiva de evolução Competências / Carreiras Tem reflexo nos processos de recrutamento e selecção. COMPETÊNCIAS É o mapa de aprendizagem e de experiência adquirida, combinadas em processos de actuação (comportamentos e atitudes) orientados para a obtenção de resultados mínimos desejados…

Recrutamento e seleção1 Débora Fonseca Cruz de Souza.2 Faculdade Juscelino Kubitschek - Unidade II-Gama. DF RESUMO Este artigo caracteriza-se em retratar sobre Recrutamento e Seleção em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da…