Rh - gestao de pessoas

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Recrutamento e Seleção
 
Não basta a uma organização ter uma boa estrutura quanto aos recursos materiais (prédios, móveis, máquinas, equipamentos, instalações e tecnologia inovadora) e recursos financeiros (dinheiro). Se os seus recursos humanos (colaboradores) não forem qualificados e não estiverem imbuídos de espírito de colaboração e trabalho em equipe, provavelmente a organização nãoatingirá o resultado esperado.
Para assegurar a formação de uma equipe alinhada com os objetivos da organização, ela precisará recrutar os candidatos adequados às vagas oferecidas, selecionando aqueles que apresentam as habilidades e competências necessárias para o desempenho das funções. Como você já viu, essa tarefa é atribuição da área de recursos humanos em um processo conhecido como captação depessoas. Confira o conceito a seguir:
Ideia-chave...
"A captação de pessoas pode ser compreendida como toda e qualquer atividade da empresa para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas capazes de atender a suas necessidades presentes e futuras" (DUTRA, 2002, p. 81).

A maior parte dos autores utiliza a expressão recrutamento e seleção para referir-se à atividade de captaçãode pessoas. Assim, da mesma forma como utilizamos no curso o termo recursos humanos e não gestão de pessoas, utilizaremos recrutamento e seleção e não captação. Mas o que vem a ser exatamente o processo de recrutamento e seleção? Acompanhe a seguir.
O que significa recrutar pessoas?

O recrutamento de pessoal pode ser definido como o método que uma organização utiliza quando tem necessidade depreencher um cargo, ou seja, a forma pela qual atrai e cadastra candidatos que possam preencher os requisitos da vaga.

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Como você já estudou, antes de começar o processo de recrutamento a organização deve conhecer os requisitos necessários para o preenchimento eficaz do cargo. Uma pessoa, por exemplo, que possua um excelente conhecimento técnico, mas poucahabilidade interpessoal, dificilmente prestará um serviço de qualidade no atendimento direto ao público, ou seja, aos clientes da empresa.

O processo de recrutamento, normalmente, atrai muitos candidatos, principalmente se utilizar como ferramenta o anúncio da vaga em jornais de grande circulação. Dessa forma, quanto mais precisa for a descrição das exigências para ocupar a vaga, mais fácil torna-se oprocesso de análise dos candidatos e aumenta a possibilidade de encontrar a pessoa correta para o cargo, não é mesmo? Parte inferior do formulário

Com o aumento da competitividade nas organizações e entre elas, essas passaram a exigir mais de seus funcionários, sendo fundamental a adequação ao cargo, a produção e o bom relacionamento no ambiente de trabalho.

O processo de recrutamento eseleção capta os indivíduos com as competências adequadas para exercer determinada função, por meio do desenvolvimento de atividades que possibilitem o mapeamento e a comparação das competências exigidas pela organização.
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Tipos de recrutamento
Recrutamento interno

O recrutamento interno ocorre quando a vaga disponível na empresa pode ser preenchida por um de seusfuncionários, ou seja, é o recrutamento realizado entre os integrantes da organização.

Vantagens:
• Custo menor em relação ao recrutamento externo.
• Possibilidade de aumento da motivação e da produtividades dos funcionários.
• Maior reconhecimento da capacidade dos funcionários.
• Maior agilidade no processo de seleção em razão dos participantes serem pessoas conhecidas e que já atuam naempresa.

Desvantagens:
• Desmotivação dos candidatos não selecionados.
• Possibilidade de se cometerem injustiças.

Recrutamento externo

É o recrutamento realizado entre pessoas externas, ou seja, não pertencentes à organização.
Vantagens:
• Possibilidade de encontrar pessoas com experiências diferenciadas, que venham a agregar novos hábitos, costumes e valores, otimizando a...
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