Logistica

Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 4 Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Palavras chave: trabalho, estrutura, organização. 1 Objetivos de aprendizagem • Compreender as características da estruturação de uma organização e seus esquemas. • Saber distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa. 2 Objetivos de aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de departamentos em empresas e discutir os principais esquemas de integração de cargos no esquema operacional. 3 1 Desenho organizacional O desenho organizacional define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos como: - Estrutura básica. - Mecanismo de operação. - Mecanismo de decisão. - Mecanismo de coordenação. 4 Desenho organizacional Estrutura básica: divisão do trabalho e alocação de recursos. Define como serão divididas as tarefas: Vertical: hierarquia; Horizontal: departamentalização. 5 Desenho organizacional Mecanismo de operação: indica o que deve e não deve fazer. Descreve: cargos, procedimentos e rotinas de trabalho, normas e regulamentos internos, padrões de desempenho, sistemas de avaliação, dentre outros. 6 2 Desenho organizacional Mecanismo de decisão: define o poder de tomar decisão e a responsabilidade decorrente. Corresponde à distribuição do poder e a hierarquia da autoridade. 7 Desenho organizacional Mecanismo de…

Leia atentamente as alternativas e assinale V para as questões verdadeiras e F para as questões falsas. ( V ) A modelagem do trabalho significa o modo como o trabalho operacional deverá ser atribuído às pessoas e realizado em cada unidade organizacional. (PG 253) ( V ) Cargo é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser visualizadas como um todo unificado e ocupam uma posição formal no organograma. (PG 253) ( F ) Os deveres e responsabilidade de…

ativadores inteligentes de recursos organizacionais: como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e da aprendizagem indispensáveis à sua constante renovação e competitividade em um mundo pleno de mudanças e desafios”. CHIAVENATO, Gestão de Pessoas. 12ª Edição, 1999. Rio de Janeiro: Editor Campus. Conceito: Processos de Aplicar Pessoas: Processos de aplicar Pessoas: São os processos utilizados para…

necessárias para a realização das atribuições que lhe serão concedidas e, se são capazes de agregar valores aos processos que irão participar . AGREGANDO PESSOAS Descrição do Cargo Perfil do candidato Técnicas de Seleção Recrutamento Seleção DESCRIÇÃO DO CARGO Deve-se analisar as necessidades da empresa bem como quais competências são necessárias para que o indivíduo execute a tarefa para qual será designado. De que precisamos? Para que precisamos? Por que…

05/09/2011 Curso: C. S. Tecnologia em Logística Período Letivo: 2011/2 Semestre: 2º semestre Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Tema da aula: Tema 4 – Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Conteúdo abordado: Nesta teleaula abordaremos os conteúdos situados nos capítulos 10, 11 e 12. Neles, você entenderá o funcionamento da organização. Como os departamentos e recursos serão aplicados e comandados por meio de…

aperfeiçoamento das tarefas que cada pessoas exercem no seu ambiente profissional. A modelagem de trabalho na verdade é a melhor adaptação do cargo, para que seu ocupante possa satisfazer seus objetivos pessoais em conjunto com os objetivos organizacionais. Para o melhor entendimento da necessidade de modelar os cargos e entender as diferenças entre cada função, foi realizada uma colheita de dados de cinco cargos que formam empresa, prestadora de serviços, que atua no ramo da saúde…

empresa, ou seja, a missão e valores, o RH trabalha em cima disso. Politica de cargos e salário Perfis que os funcionários têm que ter para trabalhar na empresa É criar mesmo uma "política" da empresa através das práticas de seus funcionários. O Rh auxilia na Gestão de Pessoas como: descrição e análise de cargos, no recrutamento, seleção, treinamento, e desenvolvimento, saúde, segurança do trabalho, bem estar, etc. Os Seis Processos da Gestão: 1º Processos de Agregar Pessoas:…

Trabalho Os cargos fazem parte integrante do formato estrutural da organização. Esse condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Para os autores clássicos, a estrutura organizacional nada mais é do que a arquitetura de cargos e atividades disposta de uma maneira racional e lógica a fim de proporcionar uma adequação entre a especialização vertical de outro. CONCEITO DE CARGO O conceito de cargo e uma decorrência da divisão do trabalho…

subordinados identificam objetivos comuns – Desenhos de Cargos Antes de falar sobre avaliação de desempenho humano devemos entender um pouco sobre a descrição e o desenho do cargo. Veremos como é realizada essa tarefa de descrição e análise de cargo. No processo de aplicar pessoas na gestão de recursos humanos de uma empresa se destaca as atividades de desenho de cargos e avaliação de desempenho. Sabendo disso veremos como se desenvolve a atividade de desenho de cargos…

se desenvolve a partir do desenho e análise de cargos. Após serem obtidos os recursos humanos, a próxima etapa é a sua aplicação dentro da organização como força de trabalho. Significando que, “[...] uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas deverão ser integradas na organização, posicionadas em seus cargos e avaliadas quanto a seu desempenho.” (CHIAVENATO, 1998, p. 15). 2.1 INTEGRAÇÃO Existe uma variedade de maneiras bastante grande que as organizações utilizam para promover a…