Quem Deve Comandar A Empresa

das atividades dos operários e dos níveis gerenciais. Maior especialização e detalhamento das tarefas. Melhor aproveitamento do trabalho especializado por meio da departamentalização. Maior produtividade e rendimento por pessoa. Maior eficiência da empresa. Redução nos custos de produção (mão de obra e materiais diretos). 2 - Especialização Simplificação das tarefas e redução do período de aprendizagem. As tarefas são simples e repetitivas. Melhoria nos métodos de trabalho (foco). Melhor…

interesses das empresas na consecução de seus objetivos. Palavras-chave: Recursos humanos, Gestão de Pessoas, Objetivos estratégicos DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comunicação, clima e cultura organizacional, Gestão de pessoas, Ética e responsabilidade social, e Psicologia organizacional e do trabalho. 1 INTRODUÇÃO As empresas…

Com o processo de globalização mundial, a informatização e reengenharia das empresas, cada vez mais um grande número de pessoas está sentindo a necessidade de ter uma segunda atividade econômica, pois já não há empregos seguros e nem mesmo negócios próprios tradicionais 100% isentos dos perigos das mudanças da economia. A tecnologia está mudando os sistemas de distribuição em todo o mundo, e cada vez mais as pessoas se sentem inclinadas a recusarem fórmulas cheias de atravessadores…

determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns.4 A Administração é frequentemente tomada como sinônimo de Administração de Empresas. Porém, isto somente faz sentido se o termo empresa for considerado como sinônimo de organização, que significa os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. O adequado é considerar a Administração de Empresas subárea da Administração, uma vez que esta trata de organizações que podem ser públicas, sociedades…

Teorias da Administração da Empresas Introdução Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as conseqüências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. Os princípios para administrar algo são planejar,…

1888, já era diretor. Em pouco tempo, salvou a empresa da falência e transformou-a no grande complexo metalúrgico da época. Sua principal obra, Administração industrial e geral, publicada em 1916 e traduzida para o inglês em 1949, é um clássico da literatura administrativa. Os Pressupostos Básicos do Fayolismo “A Administração é função distinta das demais funções da empresa, como finanças, técnica, comercial e outras.” As funções da empresa •Técnica (produção e manufatura); …

CIÊNCIAS CONTÁBEIS DE SÃO ROQUE ADMINISTRAÇÃO Liderança Um Estudo de Caso na empresa Master Lona Autor: Danilo de Sousa Cavalcante RA: 510100619 INTRODUÇÃO A proposta deste artigo é mostrar o verdadeiro papel de um líder na empresa e identificar os tipos de líderes existentes, encontrando as características das pessoas que possuem tal atributo, e como influenciam sua equipe. Será feito um estudo na empresa Master Lona, propondo identificar que a presença do líder é…

Geral, marque com V a(s) assertiva(s) verdadeira(s) ou com F a(s) falsa(s). (F) Administrar é uma função exclusiva dos níveis diretivos da estrutura organizacional. (V) Comandar é cuidar para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas. (V) Comandar é dirigir o pessoal. (V) Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. 7. Relacione a primeira coluna de acordo com a segunda: A) Gerência de capitais. B) Proteção de bens e pessoas. C) Gerência de…

de Oliveira, Marilucia Ricieri, Monica Maria Silva e Sara Maria de Melo Elgenneni. Três de Maio 2011 sumário INTRODUÇÃO...........................................................................................................4 1. AS EMPRESAS MODERNAS NA CONCEPÇÃO DO MERCADO DE TRABALHO DOS JOVENS.................................................................................... 5…

Henri Fayol (Europeu) – desenvolveu a chamada Teoria Clássica – preocupada em aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da Administração em bases científicas. Suas idéias constituem as bases da chamada Abordagem Clássica da Administração. Escola da Administração Científica: A preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento no nível dos operários. Predominava a atenção para o método de trabalho, para…