Quem Deve Comandar A Empresa

o caos na organização. • Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. • Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. • Subordinação dos interesses individuais(ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais. • Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos…

entidade e pessoais, é fundamental que os mesmos sejam realizados por através de processos. Desse modo, é exposto no referido trabalho um estudo sistemático das Funções Administrativas propostas por Henry Fayol, e suas principais evoluções dentro das empresas. Para tanto, destaca-se também uma abordagem concisa sobre o Patrimônio e suas respectivas origens de recursos à formação dos Bens, Direitos e Obrigações da entidade; cujos elementos são imprescindíveis aos processos de produção das…

deveres aplicados aos gerentes, para se obter uma administração exemplar. A utilização desse modelo é valida até hoje, e pode ser aplicado em empresas visando à otimização geral dos papéis gerenciais de uma organização. Outra contribuição da teoria de Fayol é a identificação das principais funções da Humanidade que são: Planejar Organizar Controlar Coordenar Comandar(POCCC ou PO3C). 2. A VIDA DE FAYOL Jules Henri…

de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se tiver um bom planejamento você deve ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O planejamento não é o final, e sim o ponto de…

Disciplina: necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. b) Remuneração do Pessoal: deve se suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. c) Espírito de Equipe: o trabalho deve ser em conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus…

1 – INTRODUÇÃO A estrutura organizacional é um elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos. Depois de definidas a missão, visão, os valores que servem de bases para orientação de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é, quais serão as suas estratégias de mercado. Ferramentas base para a formulação da estrutura. Mudanças planejadas poderão ser consideradas como um dos meios eficazes para melhoria do desempenho do sistema empresarial.

administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras. Em uma empresa, o ato de administrar significa prever, organizar, comandar, coordenar e controlar tarefas visando alcançar produtividade, bem-estar dos trabalhadores e lucratividade, além de outros objetivos definidos pela organização. As…

caminho para a sobrevivência ou a perda do Império: é preciso manejá-la bem. Não refletir seriamente sobre tudo o que lhe concerne é dar prova de uma culpável indiferença no diz respeito à conservação ou à perda do que nos é mais querido; e isso não deve ocorrer entre nós. Há que valorá-la em termos de cinco fatores fundamentais, e fazer comparações entre diversas condições dos contendores, com vistas a determinar o resultado da guerra. O primeiro desses fatores é a doutrina; o segundo,…

Básicas de Qualquer Empresa 1. Funções técnicas – produção de bens ou de serviços. 2. Funções comerciais - compra, venda e permutação. 3. Funções financeiras – procura e gerência de capitais. 4. Funções de segurança – proteção e preservação dos bens e das pessoas. 5. Funções contábeis – inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções administrativas – integração das outras cinco funções. Funções Administrativas Prever - Estabelece os objetivos da empresa,…

gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos. As teorias da administração podem ser divididas em várias…