Relevancia do planejamento dos processos de rh

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O presente trabalho traz uma abordagem acerca da importância existente entre a relação do setor de recursos humanos com o seu alinhamento aos objetivos estratégicos das organizações. Analisa-se, no decorrer do mesmo, as inter-relações que destacam a relevância desse setor no contexto organizacional, como a necessidade de organizar e gerir as pessoas, estruturar planos de cargos e salários,promover e remunerar, levantar a necessidade de treinamento, entre outras variáveis. Desse modo, a pesquisa efetuada é inteiramente bibliográfica, e corresponde ao objetivo maior do presente estudo, qual seja o de analisar qual a relevância que a área de RH possui, contemporaneamente, para o alinhamento dos objetivos estratégicos organizacionais. Os resultados mostraram a importância que o setor de RHrepresenta para as organizações, pois se trata do setor que busca coadunar a gestão de pessoas e seus talentos aos interesses das empresas na consecução de seus objetivos. Palavras-chave: Recursos humanos, Gestão de Pessoas, Objetivos estratégicos

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Nortedo Paraná, para as disciplinas Comunicação, clima e cultura organizacional, Gestão de pessoas, Ética e responsabilidade social, e Psicologia organizacional e do trabalho.
1 INTRODUÇÃO

As empresas buscam constantemente meios para manter sua posição ou conquistar novos mercados, diante de uma concorrência agressiva e clientes cada vez mais exigentes.

O objetivo deste trabalho é apresentarum diagnóstico organizacional de uma empresa, identificando os conceitos relacionados à Psicologia Organizacional e do trabalho, o Clima e cultura organizacional, a ética e responsabilidade social além da gestão de pessoas.
É um trabalho baseado na empresa Magazine Luiza S/A, hoje considerada a 3ª maior rede de varejo do Brasil, composta por 456 lojas, 01 escritório central, 20 escritóriosregionais e 06 centros de distribuição distribuídos em 07 estados brasileiros

2. MAGAZINE LUIZA

2.1 Dados gerais da Empresa

•Razão Social: Magazine Luiza S/A;
•CNPJ Matriz: 47.960.950/0001-21;
•Endereço da matriz e escritório central: Rua Voluntários da Franca, 1465 - Centro - Franca/SP;
•Caracterização de Sociedade: Sociedade anônima de capital fechado;
•Ramo de Atuação: ComércioVarejista;
•Data de fundação: 16 de novembro de 1957;
•Fundadores: Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato;
•Presidente: Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues;
•CEO: Marcelo Silva;
•Número de funcionários diretos e indiretos: 14.000;
•Número de clientes cadastrados: 15 milhões;
•Faturamento anual: 3,4 bilhões de reais (aproximadamente);
•Número de Lojas: Conta atualmente com 457pontos de venda, sendo 370 lojas convencionais, 24 lojas em shoppings, 62 lojas Virtuais, 01 site e 06 centros de distribuição;
•Produtos comercializados: comércio em geral;
•Vantagens competitivas: ter multicanais de vendas; atender pequenas cidades; criação das lojas virtuais; valorização da cultura da empresa; gestão democrática; administração transparente.



Missão:“Ser uma empresa decompetitividade, inovadora e ousada, que visa sempre o bem-estar comum”.



Visão: “Primeira empresa a ser lembrada pelos clientes por causa das experiências memoráveis e encantadoras nos relacionamentos de varejo, serviços financeiros e afins”.

Premissas:



• “Estar ONDE, COMO E QUANDO o cliente quiser”;
•“Crença nas pessoas”;
•“As pessoas são a força e a vitalidade daorganização”;

Equipe alinhada, motivada e produtiva”;
•“Simplicidade, harmonia e ordem”;
•“Velocidade, qualidade e rentabilidade”.



Valores e Princípios


•“Comprometimento com a evolução do ser humano, através da postura ética e do investimento no processo educativo”;
•“Crença nas Pessoas” (Respeitar o ser humano na sua globalidade);
•“Transparência nas ações e relações”...
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