Quem Deve Avaliar O Desempenho

"Gestão de Pessoas" (IDALBERTO CHIAVENATO) CAPITULO 8: AVALIAÇÃO DO DESENPENHO Organizações sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos dentre eles o principal que é o desempenho humano. Na avaliação do desempenho são medidos: resultados; desempenho; competência e fatores críticos de sucesso. Avaliação do desempenho em épocas passadas se resumia em esquemas burocráticos e rotineiros, nos tempos de hoje este sistema burocrático da lugar a…

INSTITUTO EDUCACIONAL DO ESTADO DE SÃO PAULO UNIESP Avaliação de Desempenho O que é Avaliação de Desempenho “A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho dos trabalhadores, no desenvolvimento de suas atividades com o objetivo de averiguar a eficácia do alcance dos resultados” (CHIAVENATO, 2000) “Avaliar um desempenho significa julgá-lo ou atribuir-lhe um conceito diante de expectativas…

1. GESTÃO DE DESEMPENHO A busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões…

1. GESTÃO DE DESEMPENHO A busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões…

GESTÃO DE PESSOAS IV AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CONCEITOS GERAIS “É o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos de seu trabalho” “É uma apreciação sistemática do desempenho de cada profissional, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento” “É um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as…

TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA FRANCILENE MARTINS DA SILVA VALDIRENE DE ASSIS DOMINGOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: A PERCEPÇÃO DOS SERVIDORES DA CENTRAL DO CIDADÃO DE MOSSORÓ - RN MOSSORÓ 2012 FRANCILENE MARTINS DA SILVA VALDIRENE DE ASSIS DOMINGOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: A PERCEPÇÃO DOS SERVIDORES DA CENTRAL DO CIDADÃO DE MOSSORÓ - RN

Camila Maia FERREIRA Fabio Batista dos Santos RIBEIRO Herison Souza RAMOS Paula Regina de TOLEDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM PREMIAÇÃO COMO MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DO PROFISSIONAL CAMPINAS 2013 ESAMC Camila Maia FERREIRA Fabio Batista dos Santos RIBEIRO Herison Souza RAMOS Paula Regina de TOLEDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM PREMIAÇÃO COMO MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DO PROFISSIONAL Trabalho Final da Disciplina de…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 1. O que é a avaliação do desempenho? 2. Para quê avaliar o desempenho? 3. O que deve ser avaliado? 4. Como avaliar? 4.1. Notadores 4.1.1. Responsabilidades dos notadores 4.1.2. Erros e propensões mais comuns 4.1.3. Acompanhamento e feedback 4.2. Notados 4.2.1. Responsabilidades dos notados 4.2.2. Auto-avaliação 5. Reuniões 5.1. Preparação das reuniões 5.2. Durante as reuniões I - AVALIAÇÃO DO…

Exercício resolvido - Avaliação de desempenho 1. Defina avaliação: (muito boa) É o ato ou efeito de avaliar-se; apreciação, análise. 2. Defina desempenho: (muito boa) É o ato ou efeito de desempenhar-se; execução de um trabalho, atividade, empreendimento. Possibilita atuação. 3. Conceitue avaliação de desempenho (muito boa). É uma apreciação e/ou análise sistemática do desempenho de um individuo no cargo e de seu potencial de desenvolvimento. 4. Cite as teorias administrativas…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MOSSORÓ-RN 2014 INTRODUÇÃO Antigamente as organizações utilizavam métodos de avaliação de desempenho muito burocráticos, lentos e muito limitados, ao qual fica muito difícil de serem utilizados neste novo cenário do mundo empresarial, que é cada vez mais competitivo, onde a velocidade das mudanças é assustadora e o dinamismo empresarial constante a fim de se sustentar neste mercado hiper competitivo. Para isso o sistema de avaliação de desempenho…