Quem Deve Avaliar O Desempenho

1. Avaliação de desempenho As práticas de avaliação de desempenho não são novas, muito menos os sistemas formais de avaliação são recentes. Tem-se a informação que no século IV na fundação da Companhia de Jesus, Santo Inácio de Loyola utilizava um sistema combinado de relatórios e notas das atividades e, principalmente, do potencial de cada um de seus jesuítas (CHIAVENATO, 1998). Registra-se também que nos Estados Unidos, em 1842 o Serviço Público Federal implantou um sistema de relatórios

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO 1- É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento. 2- A avaliação do desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o negócio da organização. 3- Por que avaliar o desempenho,…

A importância da Avaliação de Desempenho nas organizações Francisco Thiago Sales Alves, Bacharel em Administração de Empresas ftsa2006@hotmail.com Resumo: Artigo desenvolvido para mostrar através de argumentos dos principais autores na área de recursos humanos a importância da avaliação de desempenho nas organizações. Palavras-chave: avaliação.desempenho.organizações 1 INTRODUÇÃO Avaliar o desempenho de quase tudo que nos cerca já faz parte de nosso cotidiano:

1. GESTÃO DE DESEMPENHO A busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Conceito de Avaliação de Desempenho: “A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento. A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o…

trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Mais recentemente, o conceito foi amplia­do, considerando-se o treinamento como um meio para alavancar o desempenho no cargo. Quase sem­pre o treinamento tem sido entendido como o pro­cesso pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Modernamente, o treina­mento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais pro­dutivas,…

RM: JÉSSICA RM:112361 JUSSARA RM:111997 MARIA APARECIDA RM:112048 GESTÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GUARUJÁ 2014 FACULDADE DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIAS E LETRAS DON DOMÊNICO – FECLE ADRIANO RM:112462 ANA CLAUDIA RM:112246 CLEICE

Avaliação de desempenho: é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função, das tarefas que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. Questões fundamentais na avaliação de desempenho: 1. Por que avaliar o desempenho? 2. Qual o desempenho que deve ser avaliado? 3. Como avaliar o desempenho? 4. Quem deve fazer a avaliação do desempenho? 5. Quando avaliar o desempenho? 6. Como comunicar a avaliação do…

Avaliação de desempenho: envolve estabelecer critérios que não podem ser pessoais. Objetivo: verificar resultados e dificuldades que um profissional pode estar apresentando, para aperfeiçoar, corrigir melhorar. Mede a contribuição individual ou de uma equipe para o alcance dos objetivos da organização. Percebe habilidades latentes que podem ser uteis e utilizadas paramelhora do desempenho da organização. A avaliação de desempenho deve ser uma pratica continua. Quanto mais…

Estratégica de Pessoas 2º Bimestre Por que avaliar o desempenho – Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como esta fazendo seu trabalho e fazer as devidas correções. Sem essa retroação, as pessoas caminham às cegas. Também a organização precisa saber como as pessoas desempenham as suas atividades para ter ideia de suas potencialidades. Assim, pessoas e organizações precisam conhecer tudo a respeito de seu desempenho. As principais razões pelas…