Quatro Processos De Conversão Do Conhecimento Processo Seci

ANHANGUERA UNIDERP Administração Disciplina: Gestão de Conhecimento Sumário 1. Introdução...................................................................................................................... 01 2. Desenvolvimento........….................................................................................................. 02 3. Conceito........................…....................................................................................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Faculdade Anhanguera de São José ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO ATPS Orientador: Me. Maurício Dias Tutora Presencial: Silvana Machado Kátia Sandrin RA: ********** Patrícia Alves de Assis RA: ********** Raquel Oliveira RA: ********** Renata Sandrin

Universidade Anhanguera – Uniderp Gestão do Conhecimento Palavras-chave: conhecimento, organizacional Criação do Conhecimento Organizacional Tipos de Conhecimento • Conhecimento Tácito (subjetivo) – Da Experiência (corpo) – Simultâneo (aqui e agora) – Análogo (prática) 2 Criação do Conhecimento Organizacional • Conhecimento Explícito (objetivo) – Da racionalidade (mente) – Sequencial (lá e então) – Digital (teoria) 3 1 19/4/2011 • Conhecimento é criado através…

GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR: ...... POA, 2012 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 SECI: Espiral do conhecimento.............................................................................06 FIGURA 2 “Ba”: local onde ocorre a criação do conhecimento............................................. 08 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................02 2 GESTÃO DO…

Gestão do Conhecimento CG Trata do gerenciamento das estruturas de conhecimento na empresa, de modo a aperfeiçoar a competitividade das organizações que pretendem ter longevidade e sucesso. A gestão do conhecimento pode ser aplicada nas pessoas preparadas para gerenciar de forma inteligente, ordenada, sistematizada e eficaz, tudo que possa agregar valor ao ramo do negocio e transformar o conhecimento tácito em conhecimento explicito, e fazer disponível a todos os funcionários. * …

Conhecimento explícito: é o conhecimento facilmente comunicável, registrado em livros, revistas, artigos e documentos de um modo geral. É fácil de articular, manipular e transmitir. Esse foi o modo dominante de conhecimento na tradição ocidental. Um exemplo de conhecimento explícito ocorre quando um operário pede explicações a um colega sobre como operar uma máquina ou quando consulta o manual de funcionamento dessa máquina para aprender a operá-la. Conhecimento tácito: é o conhecimento…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão do Conhecimento Profª.EaD: Maurício Dias Tutora a distância Profª. Esp. Anália Pereira Barbosa Jubanski Ciências Contábeis Francisco Chagas Silva Ferreira – 6944448027 – Ciências Contábeis Igor Gustavo Ferreira de Lima – 6747344036 – Ciências Contábeis Natanny de Paula Silva – 6918430235 – Ciências Contábeis Quelli Quishna Lopes – 6791431761 – Ciências

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE GESTAO DO CONHECIMENTO MONTES CLAROS – MG ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Atividade Prática Supervisionada (ATPS) apresentada, como exigência parcial para a obtenção da conclusão da Disciplina Gestão do Conhecimento na Universidade Anhanguera, sob a orientação da Profa.

GESTÃO DO CONHECIMENTO Porto Alegre - RS Junho/2013 SUMÁRIO: INDRODUÇÃO...................................................................................................3 1-DEFINIÇÃO DE GETÃO DO CONHECIMENTO.................................

GESTÃO DO CONHECIMENTO Curso: Ciências Contábeis (FIJ – Jacareí) Disciplina: Gestão do Conhecimento Titulo da atividade: ATPS Gestão do Conhecimento Sumário Etapa 1 – Defina o conceito de Gestão do Conhecimento..................................................Pag. 3 Etapa 2 – A velocidade das mudanças nas organizações................................................... Pag. 6 Etapa 3 – As principais características de Gestão do…