Qual O Elo Mais Fraco Nessa Metodologia

principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados. 3.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Portanto, nesta situação tem-se, basicamente, os planos de ação ou planos operacionais. Os planejamentos operacionais correspondem a um conjunto de partes homogêneas do…

Ricardo Mazorra Peres Filho e Luciana Franco Goloni 13 2 PEQUENA E MICROEMPRESA Qualquer estudo que objetive abordar as pequenas empresas depara-se com uma dificuldade inicial: como definir as especificidades das firmas que se enquadram nessa categoria. Na literatura consultada, ficou clara a ausência de um padrão único para defini-las. Existem vários critérios usados na classificação, e cada um sugere uma abordagem distinta. Tal heterogeneidade de critérios de classificação deve-se,

instrumentos: questionário de auto-avaliação organizacional, roteiro de entrevista, check-list de observação direta e check-list de documento existente, tornando possível a análise do ambiente interno e externo, no qual identificou-se os pontos fontes, fracos e a melhorar da organização. Esses dados foram obtidos por meio da aplicação da técnica dos 10M’s, através de um questionário e posteriormente tabulados pelos pesquisadores, elaborando assim o gráfico radar, dessa forma foi…

fornecimento. Segundo alguns estudiosos, a competição no mercado global não ocorre entre empresas, mas entre cadeias de fornecimento. A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões que resultam na redução de custos, aumento da qualidade, entre outros, aumentando a competitividade do produto e/ou criando valor agregado e diferenciais em relação a…

afetará o sistemafinanceiro”. A figura 1 abaixo ilustra a integração desejada pela logística. Fluxo de Serviço ao materiais cliente materiais fornecedores Empresa clientes Figura1: Logística Integrada Fonte: adaptado de CHRISTOPHER (1997) Dessa forma, os elos da cadeia trabalham de forma integrada, com a logística gerenciando asrelações com os fornecedores através das atividades de Suprimentos, e na outra ponta da cadeia,gerenciando as relações com os clientes, através da Distribuição…

AGRADECIMENTO Quero agradecer primeiramente a Deus que me deu a benção da saúde e da sabedoria, por que foi somente às mãos de DEUS que manterão íntegra nessa trajetória universitária, ao hospital São João Batista, que me deu suporte para estar cumprindo com as minhas obrigações acadêmicas, a minha família que acreditou no meu potencial, e minha orientadora Vera Lúcia Leal Crispim, que sempre tinha uma palavra

Móveis......................................19 Figura 5 – Balanceando Resultados..................................................................31 SUMÁRIO agradecimentos 5 SUMÁRIO 9 1 INTRODUÇÃO 10 2 JUSTIFICATIVA 11 3 OBJETIVOS 12 4 metodologia 14 5 caracterização da organização em estudo 19 6 revisão bibliográfica 21 7 desenvolvimento 23 7.1.3 Estratégia 25 7.1.4 Estrutura 25 7.1.5 Cultura 27 7.1.6 Resultados 27 8 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 28 9 CrONograma…

qualificados para o bom atendimento. A mudança de atitude dos profissionais que pode influenciar diretamente no diferencial de uma empresa e em sua competitividade no mercado. Nesse sentido, Kotler (2000, p. 638) comenta que: Os vendedores servem de elo pessoal da empresa com os clientes. O profissional de vendas é a empresa para muitos dos clientes dela. É ele que traz as tão necessárias informações sobre o cliente. Por isso, a empresa precisa considerar cuidadosamente alguns…

qualquer indivíduo. Por fim a vontade da própria pessoa em perceber a importância de pedir ajuda da maneira certa, isto é, a um profissional sério e competente. Só então esta pessoa restaurará sua auto-estima e vontade de mudar. 5 METODOLOGIA A metodologia utilizada para a confecção desta pesquisa inclui-se: uma vasta bibliografia de grandes e consagrados autores da área de educação tais como: · Içami Tiba · Tânia Sagury · Augusto Cury · Ana Beatriz…

Estratégias de Proteção 2.1 O Ambiente Organizacional da Segurança 2.1.1 Origem dos Eventos 2.2 Estratégias de Proteção 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 Privilégio Mínimo (Least Privilege) Defesa em Profundidade (Defense in Depth) Elo mais Fraco (Weakest Link) Ponto de Estrangulamento (Choke Point) Segurança Através da Obscuridade (Security Through Obscurity) Simplicidade…