globalização

Nacional e Internacional Ambiente Econômico Global - 2008 Alexandre Quintella 2008 1 Objetivos da aula de 03/09 Dinâmica da Globalização 3 Entender os as diferenças entre as dinâmicas da Globalização O impacto na economia mundial e no nosso cotidiano Ambiente Econômico Global - 2008 Alexandre Quintella 2008 Globalização Dinâmica da Globalização 3 Dinâmicas da Globalização 1. 2. 3. 4. 5. 6. Comercial Produtiva Financeira Tecnológica Política Cultural Ambiente Econômico Global - 2008 EXTRA Alexandre Quintella 2008 2 Globalização Dinâmica da Globalização 3 Por que existe essa divisão? Uma vez que definimos globalização, o próximo passo é enfrentar o desafio de medi-la. O estudo deste fenômeno só pode ser feito pela sua divisão nas suas dimensões comerciais, produtiva e financeira e, em complemento, cultural e política. Ambiente Econômico Global - 2008 Alexandre Quintella 2008 Dinâmica da Globalização 3 A Globalização é um processo econômico irreversível Ambiente Econômico Global - 2008 Alexandre Quintella 2008 3 Globalização - um fenômeno irreversível Dinâmica da Globalização 3 Globalização econômica 1. Aceleração da produção 2. Renovação dos meios técnicos – transporte e meios de produção 3. Produção flexível 4. Marcas e produtos mundiais Ambiente Econômico Global - 2008 Globalização - um fenômeno irreversível Alexandre Quintella…

Martinho Isnard Ribeiro de Almeida e Dr. Sílvio Aparecido dos Santos, além dos professores já mencionados, Dr. Edison Fernandes Polo e Dr. Hamilton Luiza Correa; Aos professores Dr. Francisco Antonio Serralvo e Dr. Hamilton Luiz Correa, pelas observações feitas no Exame de Qualificação, fundamentais para a continuidade do trabalho; Aos executivos das empresas farmacêuticas, que abriram espaço em suas agendas, receberamme com extrema cordialidade e contribuíram para a composição do…

clientes em grupos de maior ou menor valor para nosso negócio. E, conscientemente ou não, os dividíamos de novo com base em suas necessidades e desejos. Dessa forma, personalizávamos os serviços e produtos o mais que podíamos, para que fossem adequados às necessidades e ao valor de cada um de nossos clientes. Por que tínhamos todas essas preocupações? Porque sabíamos, que ao utilizar nosso conhecimento a respeito do cliente, poderíamos entregar um serviço, um produto ou um pacote…

Brasil Todos os direitos para a língua portuguesa reservados por Peppers & Rogers Group. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida, guardada pelo sistema “retrieval” ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, seja este eletrônico, mecânico, de fotocópia, de gravação, ou outros, sem prévia autorização, por escrito, do mesmo. Peppers & Rogers Group CRM Series — Marketing 1to1 – 3ª Edição São Paulo, 2004 CRM Series – Marketing 1to1® 2 Sobre o…

XXXXX-X RA – XXXXXX-X RA – XXXXXX-X | | SÃO PAULO2013 | | Champions indústria farmacêutica s/a | | | Programa Integrado Multidisciplinar Supervisionado como pressuposto parcial para conclusão do 3º semestre.Orientador Específico: Profª Gislaine XXXX | CHAMPIONS INDÚSTRIA FARMACÊUTICA S/A Programa Integrado Multidisciplinar Supervisionado como pressuposto parcial para conclusão do 3º semestre. . Aprovado em: BANCA EXAMINADORA _______________________/__/___ Profª…

distorções em relação a qualidade oferecida pelas empresas, ocasionando insatisfação nos clientes. Pretende-se através desse trabalho, encontrar lacunas, procurar estreitá-los e com isso, atingir o objetivo de um melhor relacionamento com os mesmos. 1.4 - Metodologia O trabalho em questão é essencialmente exploratório, ou seja, tem como objetivo único e exclusivo o estudo do objeto da pesquisa, visando aprimorar o conhecimento e a utilização adequada do marketing de…

CRM Series — Marketing 1to1® Copyright © 2001-2004 Peppers & Rogers Group Brasil Todos os direitos para a língua portuguesa reservados por Peppers & Rogers Group. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida, guardada pelo sistema "retrieval" ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, seja este eletrônico, mecânico, de fotocópia, de gravação, ou outros, sem prévia autorização, por escrito, do mesmo. Peppers & Rogers Group CRM Series — Marketing 1to1…

Tendências empresariais e estratégias possíveis ˘ 51 2.4 A empresa e a relação de valores (capital/trabalho) ˘ 56 3 Análise organizacional ˘ 73 3.1 Análise do comportamento organizacional ˘ 76 3.2 Componentes da estrutura organizacional ˘ 80 Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma sem a prévia autorização da Editora Ibpex. A violação dos direitos autorais é crime estabelecido na Lei nº 9.610/1998 e punido pelo art. 184 do Código…

Um guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios™ (Guia BABOK®) Versão 2.0 www.theiiba.org Cópia de cortesia exclusiva para membros do IIBA®. Não pode ser vendida ou distribuida exceto pelo próprio IIBA®. International Institute of Business Analysis. Toronto, Ontario, Canadá. ©2005, 2006, 2008, 2009, 2011 International Institute of Business Analysis. Todos os direitos reservados. Partes do Apêndice A: Glossário são oriundos do The Software Requirements Memory…

Não coloque todos os seus ovos num só cesto 37 10 Ame-o ou deixe-o 41 11 Aprenda a pescar 47 12 Aprenda como os negócios realmente funcionam 51 13 Encontre um mentor 55 14 Seja um mentor 59 15 Pratique, pratique, pratique 63 i Sumário Casa do Código 16 O jeito que você faz 69 17 Nos ombros dos gigantes 73 18 Automatize-se em um emprego 77 19 Agora mesmo 83 20 Leitor de mentes 87 21 Êxito diário 91 22 Lembre-se de para quem você trabalha 95 23 Esteja onde…