Analise de Swot do Caso Gol

liderança no mercado e o acompanhamento da reação da concorrência. A estratégia da Gol para atingir seus objetivos com destaque seria a motivação das lideranças no relacionamento com os investidores, com clientes (serviços de qualidade e inovadores) e funcionários (código de ética e foco no cliente) e com a sociedade (responsabilidade social). Através deste modelo de negócios, a GOL revolucionou a indústria aérea brasileira e se tornou uma referência no mercado internacional. 5. Que riscos um posicionamento como o da Gol, lastreado fortemente no custo mais baixo da indústria, pode representar. RESPOSTA: A Gol reduzindo os custos de vôos, os custos com as aeronaves e com a contratação de gente mais experiente a Gol aumento muito a sua produtividade nos vôos, isso fez com que ela ganhasse participação no mercado, ganhasse a confiança dos clientes e virou uma ameaça para as concorrentes. 6. Como ficaria a Gol enfrentando uma concorrência extremamente concentrada, caso a fusão TAM/VARING viessem a se viabilizar. RESPOSTA: A Gol chegou à indústria em janeiro de 2001, vindo de outro setor (transportes coletivos urbanos e rodoviários), com um formato operacional muito mais moderno e se propondo a praticar preços muito mais baixos, tornou a articulação das empresas aéreas muito mais difícil. A Gol tem inúmeras estratégias de negócios, como Estratégia marketing, de mercado, financeira, de produção e de recursos humanos. Ela continua atenta às mudanças no mercado,…

liderança no mercado e o acompanhamento da reação da concorrência. A estratégia da Gol para atingir seus objetivos com destaque seria a motivação das lideranças no relacionamento com os investidores, com clientes (serviços de qualidade e inovadores) e funcionários (código de ética e foco no cliente) e com a sociedade (responsabilidade social). Através deste modelo de negócios, a GOL revolucionou a indústria aérea brasileira e se tornou uma referência no mercado internacional. 5. Que…

organização em geral estão expostos. Gronroos (1994), citado por Gangana (2001, p. 25), propõe ainda uma nova definição para o marketing, em linha com a abordagem relacional: "Marketing é estabelecer, manter e desenvolver relacionamentos de longo prazo com os consumidores e outros parceiros, com lucratividade, a fim de que os objetivos das partes sejam atendidos". Portanto, os recursos da organização vendedora - pessoal, tecnologia e sistemas - têm que ser utilizados de forma que a…