Qual Era A Estrategia Da Nike Ate 1998

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA – Facinter VINICIUS ANTONIO DA SILVA GRUPO BOTICÁRIO: Estratégias para atingir a classe C CURITIBA 2011 VINICIUS ANTONIO DA SILVA GRUPO BOTICÁRIO: Estratégias para atingir a classe C Trabalho apresentado à disciplina de TGA do curso de Administração, 2º período, da Faculdade internacional de Curitiba – Facinter. Professora Marcia Valéria CURITIBA 2011 INTRODUÇÃO Grandes empresas têm sem consolidado cada vez mais no mercado,…

Caso: O professor que virou tênis A Nike foi fundada em 1964 por Phil Knight, como um negócio de fundo de quintal, em Portland, Oregon, Estados Unidos. Phil havia sito estudante de administração e atleta da Universidade de Oregon. Em 1962 então estudante de MBA na Universidade de Stanford, na Califórnia, teve a idéia de importar calçados esportivos do Japão. Defendeu seu trabalho de conclusão baseado nesse trabalho e deu origem ao negócio que se tornaria a Nike. Origem da Empresa…

O professor que virou tênis. 1. Qual era a estratégia da Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter em 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio? Use a seção deste capítulo para responder. R:De 1998 pra cá a nike começou a investir mais em PeD já que estava tendo grande perda de mercado, durante aquela mudança que estava ocorrendo no comercio de sua atuação.Estava sendo desvalorizada pois esta oferecendo o mesmo que suas…

1. Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? O negócio da Nike era a comercialização de tênis esportivos atuando no mercado mundial. Ela pretendia crescer cada vez mais, inovar e se tornar a primeira em vendas, mas como no mundo nada é simples assim, em 1998 as vendas começaram a cair gradativamente, preocupando a marca e a fazendo revisar os seus métodos. 2. Quais seus…

produtos esportivos Nike é hoje a mais vendida entre as outras da mesma categoria, porém desde sua fundação, em 1964 por Phil Knight nos Estados Unidos, passou por dificuldades como ter que enfrentar as concorrentes Adidas, Reebok e New Balance e ser denunciada por um grupo de ativistas americanos, de trabalho escravo. No entanto em 1998, teve seus objetivos estratégicos modificados após aumentar seus investimentos em P&D. ESTUDO DE CASO: O Professor que virou tênis A Nike até 1998,…

1 – até 1998 houveram varias etapas e tendências que regiam a Nike. Até 1969 era uma empresa pequena, como se fosse uma dita Empresa “fundo de quintal”. No entanto com novos investimentos na área de marketing e novas idéias além da dedicação em tempo integral de seu fundador, a Empresa começou a ter uma participação no mercado tanto nos EUA como em varios outros países. A Empresa investia em esportes que em muitas vezes só eram conhecidos pelos norte americanos. Seus empregados e…

1. Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? O negócio da Nike era a comercialização de tênis esportivos atuando no mercado mundial. Ela pretendia crescer cada vez mais, inovar e se tornar a primeira em vendas, mas em 1998 as vendas começaram a cair gradativamente. 2. Quais seus objetivos estratégicos? Como ela os implantou? Os objetivos da Nike era se tornar líder mundial, então

oportunidades do ambiente mercadológico. Objetivo Fornecer os elementos para a compreensão e aplicação sistemáticas dos conceitos e das técnicas de planejamento estratégico. Conteúdo Programático Estratégia e Planejamento Estratégico - Definições - Concorrência ou não. - Estratégia Empresarial – Planejamento Estratégico - Todos fazem planos Estratégicos? Processo de Planejamento Estratégico – Visão Panorâmica. - Análise da situação estratégica - Negócio e Missão …

Nike: Um Futuro Responsável? Autoria: Irene Raguenet Troccoli, Joyce Gonçalves Altaf, Márcio Moutinho Abdalla Resumo Este caso aborda os desafios de uma executiva da Nike, responsável pelo programa de redução de desperdícios da empresa, para executá-lo enquanto elemento importante para a imagem da marca, tendo em vista os problemas recorrentes da Nike no nível da responsabilidade social. Discorrendo sobre as principais estratégias adotadas pela empresa – parcerias com empresas de…

1. Ate a época de 1998, a empresa Nike utilizava uma estratégia genérica de diferenciação onde seu produto era o único perante as industria. Nessa mesma época seu produto diferencial era inovador, aonde a empresa desenvolve solas de borracha para tênis, que se mostram mais aderentes do que existiam ate então. Segundo Porter (2004 pg. 39), “estratégia genérica de diferenciação proporciona isolamento contra a rivalidade competitiva devido a lealdade dos consumidores com relação a marca como