Qual E A Finalidade Do Organograma E Quais Sao Os Metodos De Construção

EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL SUGESTÃO DE MEMBROS DA BANCA apresentada por PAULO GILBERTO DOS SANTOS SILVA Para a Dissertação de conclusão de Mestrado Executivo em 03.2002 PROJETO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL: UM PROJETO DE CONSULTORIA. Orientador FGV RJ: Prof. Dr. Fernando Guilherme Tenório Professor Convidado FGV RJ: Prof. Dr. Luis César G. de Araújo Professor Convidado FGV RJ: Prof. Dra. Simone Aparecida Simões Rocha …

estabelecendo metas e realizando previsões futuras. Seus objetivos deve ser definido pelas as organização e que estão de acordo com as suas metas e valores . O planejamento envolvem três nível :estratégico ,tático e operacional . Estratégico : são tomadas de decisões de acordo com os objetivos da empresa e com visão de longo prazo . Tático : vai transformar as estratégica em planos mais específico , que deveram ser executadas pelas varias áreas da organização .…

dos serviços da construção civil. Em função destas situações, a criação de um sistema capaz de garantir o melhor cumprimento das metas preestabelecidas para a execução da obra é necessária. O planejamento tem várias funções, serve de assessor para aquisição de materiais, ajuda no fechamento de contratos, orienta nas técnicas nas aplicações de materiais ou nas execuções de serviços. Apesar de planejamento lidar com futuro, não quer dizer que seja adivinhação. As principais funções são…

.................................................. 13 3.1 PRODUTOS E SERVIÇOS.......................................................................... 13 3.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES ........ 15 3.3 ORGANOGRAMA........................................................................................ 16 4. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS ............................................................... 18 4.1 ANÁLISE INTERNA ..........................

Figura 1 - 12 Figura 2 - Massas de Cotésia Flavipes 13 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Organograma da Empresa 15 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 09 1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 10 1.1 Denominação da organização 10 1.2 Equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho 11 1.3 Principais Mercados e clientes alvo 13 1.4 Principais concorrentes 14 1.5 Organograma 15 2 IDENTIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 16 2.1 Definição de…

organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, máquinas, equipamentos e matérias-primas. CURY, Antônio. Organização e Métodos: Uma Visão Holística. 8º edição, Ano 2005, Pág. 396. 05 – Atitude: Segundo Oliveira (2008, Pág.169), Atitude “é a explicação do comportamento, correspondendo ao modo de cada indivíduo se posicionar e agir perante cada situação…

ALZENIRA SILVA SANTOS DE CASTRO PAULA ROBERTA VIANA DE MENESES ROSIMEIRE FREIRES PEREIRA OLIVEIRA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: EMPRESA ASTECON – ASSESSORIA TÉCNICA E CONSTRUÇÃO Diagnóstico de Estágio Supervisionado I, Turma ADT0601, apresentado ao Centro Universitário do Norte como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau de bacharel em Administração. Orientadora: Kelly Anne Corrêa de…

................................ 10 1.6 Tendências futuras do Setor.................................................................... 10 1.7 A importância do setor na economia ....................................................... 11 1.8 Organograma Geral da Empresa ............................................................ 12 Capítulo 2 – Análise da Organização ......................................................................... 14 2.1 Missão da Empresa...........................

das funções e responsabilidades; Informações, recursos e feedback aos empregados; Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; Condições motivadoras. Palavras-chave: Secretariado, Organização. 1 INTRODUÇÃO Este artigo tem por finalidade abordar os aspectos importantes de uma empresa desde a sua fundação até os todos os aspectos de bem estar dos seus colaboradores no trabalho do dia a dia. Sobre os vários aspectos físicos, considerados importantes para um bom…

arquitetura é entendido primeiramente com a ideia do edifício projetado. Adoção do Partido na arquitetura é o método de escolha dessa ideia preliminar. São concebidas aqui duas etapas para se proceder á adoção do partido. Uma, as informações indispensáveis que se precisa saber para idealizar o partido e, a outra, os procedimentos necessários para á adoção. Assim entendemos que aprendendo o método de projetar, saberá elaborar qualquer tipo de projeto. 2 – PLANEJAMENTO ARQUITETÔNICO Pag.…