Qual A Diferença Entre Organizações Do Terceiro Setor E A Oscip

para uma entidade do Terceiro Setor. Neste caso, a ONG escolhida foi a OSI (Olímpicos de Santa Isabel). Neste projeto, os integrantes tiveram como missão explorar o Terceiro Setor, auxiliar na infraestrutura da organização e aprofundar-se em análises dos cenários interno e externo, para poder traçar objetivos e identificar problemas para apresentar soluções criativas. Um processo de pesquisa aprofundado, similar aos processos do mercado de trabalho. Palavras-chave: Terceiro Setor, ONG,…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVO 4 3. DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Projeção Histórica das Organizações Não Governamentais 5 3.2 Conceitos de ONGs 7 3.3 Missão, Objetivos e Valores 8 3.3.1 Missão 8 3.3.2 Objetivo 9 3.3.3 Valores 9 3.4 Como Montar uma ONG 10 3.5 Solidariedade, Filantropia e Voluntariado 12 3.5.1 Solidariedade 12 3.5.2 Filantropia 13 3.5.3 Voluntariado 14 3.6 Responsabilidade Social 15 3.6.1 Responsabilidade Social Empresarial 16 3.6.2 Valorização da…

além da Internet que está diminuindo a distância entre profissionais de todo o mundo, fazendo com que muitos profissionais atendam a empresas do mundo inteiro. A presença do contabilista é cada vez mais imprescindível para a sociedade e para as organizações, sejam elas de finalidade lucrativa ou não. Um a da principal característica desta profissão, no século XXI, será o conhecimento aplicado. Não menos importante, é que o contabilista precisa ser um profissional flexível, autodidata e…

promova a eficiência, eficácia, efetividade e economicidade, que tenham suas operações “limpas” e ações transparentes e socialmente responsáveis. Neste contexto, nos últimos 40 anos foram desenvolvidos inúmeras técnicas gerenciais direcionadas às organizações a buscarem garantir sua sobrevivência no mercado e maximizar os seus resultados financeiros. Porém, como gerar competitividade vem dia após dia tornando-se um desafio central para as empresas. Na busca da garantia de espaço no…

e de democratização nos países em desenvolvimento. A constituição de agências executivas e de regulação representa bem as tendências desse modelo. A nova administração ou gestão pública ou a “New Public Management (NPM)” pressupõe aplicar nas organizações públicas os modelos de gestão oriundos da iniciativa privada e os conceitos de administração estratégica focados nos negócios empresariais e nos princípios de empreendedorismo. Apesar do New Public Management (NPM) ter origem nos…

ORGANIZAÇÕES SOCIAIS SUBSTITUEM PODER PÚBLICO E BURLAM LICITAÇÃO EM CONCURSO PÚBLICO? ADIN 1923 Trabalho sobre a divergência a cerca de Organizações Sociais substituírem o poder público e burlarem licitação e concurso público. Caso da ADIN 1923, apresentado à disciplina de Direito Administrativo I, Faculdade de Direito , Departamento de Macaé, Universidade Federal Fluminense. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................

produtivo. Através da intervenção o Assistente Social provocará o desenvolvimento de uma consciência teórica de modo a assegurar participação e que permitem identificar um descompasso entre teoria, prática e imagem profissional. As formas de gestão nas organizações também mudaram. Foram mudanças drásticas, significativas e que implicaram diretamente na vida das pessoas, nas relações interpessoais e na forma de organização e estruturação destas relações. PRINCIPAIS TENDÊNCIAS PARA SUA…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS - V PATRICIA LARA SOUZA A implantação da Gestão Estratégica de Pessoas em uma organização do Terceiro Setor Uberlândia – 2011 PATRICIA LARA SOUZA A implantação da Gestão Estratégica de Pessoas em uma organização do Terceiro Setor. Artigo de conclusão de curso apresentado ao Curso de Pós Graduação – Especialização em Gestão de Pessoas da Faculdade de Ciências Aplicadas de Minas - UNIMINAS, como parte das exigências para a obtenção do título…

empreendedores sociais .................................... 19 Quadro 6: Empreendedorismo privado x Empreendedorismo social .................. 21 Quadro 7: Fatores que favorecem o crescimento do Terceiro Setor ................. 24 Quadro 8: Definição estrutural-operacional que caracteriza o Terceiro Setor .... 25 Quadro 9: Os desafios do empreendedorismo social ......................................... 34 FIGURAS Figura 1: Estruturas do empreendedorismo social…

corações. Aprenda a viver, aprenda a amar as pessoas com solidariedade, aprenda a fazer coisas boas, aprenda a ajudar os outros, aprenda a viver sua própria vida.” Mario Quintana LISTA DE SIGLAS ONG - Organização Não Governamental OSCIP- Organização da Sociedade Civil de Interesse Publico COMAS- Conselho Municipal de Assistência Social IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística CEIC - Centro Educacional Infantil Comunitario