Qual A Diferença De Mudança Planejada E Reativa

para a correção de eventuais erros, melhora em seu desempenho, ou qualquer outro atributo, ou ainda para adaptação desse produto a um ambiente modificado (IEEE, 1998). Embora a definição trate genericamente qualquer produto de software, existem diferenças entre a manutenção de softwares com propósitos distintos. Essa distinção é explicada por Pfleeger (2001), que estabelece três categorias de sistemas. Uma primeira classificação representa aqueles softwares construídos com base em uma…

de gerenciamento de S&SO na ISO 14001, a norma para sistemas ambientais, e, como tal, identifica as áreas comuns em ambos os sistemas de gerenciamento. As orientações apresentadas em cada abordagem são essencialmente as mesmas, sendo a única diferença significativa a ordem de apresentação. Cada abordagem pode ser utilizada para integrar o gerenciamento de S&SO no interior do sistema global de gerência. O Anexo A apresenta as ligações entre este guia e a ISO 9001, a fim de…

sistemas de gerenciamento de S&SO na ISO 14001, a norma para sistemas ambientais, e, como tal, identifica as áreas comuns em ambos os sistemas de gerenciamento. As orientações apresentadas em cada abordagem são essencialmente as mesmas, sendo a única diferença significativa a ordem de apresentação. Cada abordagem pode ser utilizada para integrar o gerenciamento de S&SO no interior do sistema global de gerência. O Anexo A apresenta as ligações entre este guia e a ISO 9001, a fim de…

de gerenciamento de S&SO na ISO 14001, a norma para sistemas ambientais, e, como tal, identifica as áreas comuns em ambos os sistemas de gerenciamento. As orientações apresentadas em cada abordagem são essencialmente as mesmas, sendo a única diferença significativa a ordem de apresentação. Cada abordagem pode ser utilizada para integrar o gerenciamento de S&SO no interior do sistema global de gerência. O Anexo A apresenta as ligações entre este guia e a ISO 9001, a fim de…

de gerenciamento de S&SO na ISO 14001, a norma para sistemas ambientais, e, como tal, identifica as áreas comuns em ambos os sistemas de gerenciamento. As orientações apresentadas em cada abordagem são essencialmente as mesmas, sendo a única diferença significativa a ordem de apresentação. Cada abordagem pode ser utilizada para integrar o gerenciamento de S&SO no interior do sistema global de gerência. O Anexo A apresenta as ligações entre este guia e a ISO 9001, a fim de…

sistemas de gerenciamento de S&SO na 14001, a norma para sistemas ambientais, e, como tal, identificar as áreas comuns em ambos os sistemas de gerenciamento. As orientações apresentadas em cada abordagem são essencialmente as mesmas, sendo a única diferença significativa a ordem de apresentação. Cada abordagem pode ser utilizada para integrar o gerenciamento de S&SO no interior do sistema global de gerência. Nota: Material de caráter apenas didático, não deve ser utilizado como…

2.1 MUDANÇA ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL 2.2.1 Forças para a mudança organizacional A mudança é uma constante hoje em dia, trata-se de uma necessidade criada pelo próprio homem, seja nas organizações, na família ou com os amigos. Poucas organizações, se é que há alguma, podem permanecer iguais por um longo tempo e sobreviver. A década de 1990 foi o início das reestruturações, em suas diversas fases, denominadas reengenharia, downsizing, outplacemente, empowerment, jointventures,…

metodologias de trabalho, para eliminar as ineficiências e o potencial ainda não utilizado dos ativos empresariais, otimizando-os para serem mais competitivas neste cenário cada vez mais difícil. Surge então, a necessidade de desenvolver agentes de mudança capazes de superar os padrões estabelecidos (paradigmas), lançam desafios e superam limites. O certo é que todo esse acirrado cenário competitivo estimula as empresas a adotarem ferramentas de qualidade para agregar valores ao seu…

respostas de concorrentes, clientes, fornecedores, governo etc. Os ganhos dependem da combinação de muitas ações em cadeia até chegar no melhor ponto. TEXTO ESTRATÉGIAS GENÉRICAS:Porter diz q as empresas devem seguir uma estratégia e esta deve ser planejada, mas as estratégias podem falhar por serem influenciadas por outros fatores(sociais, políticos,econômicos,etc) A principal influencia são as empresas concorrentes, segundo Porter o sucesso das empresas estão ligados a 5 forças…

Valores: 5 CONCEITO DE TREINAMENTO 6 TREINAMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA. 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho fala sobre treinamento e desenvolvimento mostra qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento segundo CHIAVENATO. Mostra uma pesquisa que fizemos na organização ODEBRECHT. Fala-se também em conceito de treinamento e treinamento como ferramenta estratégica. …