Quais São Os Recursos Que Uma Organização Necessita Para

Administração de Recursos Humanos Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Prof.ª Glória Marieta Marilane Oliveira Escramozino da Silva 1.Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Recursos humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos e administrativos. 2.Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: As pessoas, além de serem um recurso de que a organização necessita para atingir seus

elemento identificado em suqa forma bruta que por si só não conduz a uma compreensão de determinado fato ou situação. Informação é o dado trabalhado que permite ao executivo tomar decisões. 2)O que a informação pode fazer por uma organização? A informação é o recurso vital da empresa e integra, quando devidamente estruturada, os diversos subsistemas e, portanto, as funções das várias unidades organizacionais da empresa. 3)Como eram tratados os dados antes dos sistemas de…

Resumo dos Assuntos para a Prova Existem três tipos de competências de uma organização.... Competências Organizacionais São as competências necessárias para que a Organização e as equipes de trabalho realizem seus objetivos Competências Profissionais São as competências necessárias para o exercício de cada cargo, função ou profissão Competências Pessoais São as competências que os colaboradores detêm Competência vem do latim competentia e significa a qualidade de quem é

futuros da organização. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um planejamento estratégico. Além disso, normalmente faltam nestas empresas pessoas com capacitação para fazer tal planejamento. Neste trabalho de (ATPS) GESTÃO DE PESSOAS , é proposto um modelo para que auxilie mos uma empresa em crescimento na área de impressão gráfica "Gráfica Impress" na realização do processo de planejamento estratégico recursos…

assistência medica etc.) .São infinitas e ilimitadas ao passo que os recursos produtivos á disposição da sociedade e que são utilizados na produção dos mais diferentes tipos de produtos são finitos e ilimitados, ou seja, são insuficientes para se produzir o volume de bens e serviços necessários para satisfazer as necessidades de todas as pessoas. Pode-se dizer, então, que a escassez é a preocupação básica da Ciências Economia. Somente devido à escassez de recursos em…

os rumos que a instituição deve seguir, bem como, tomar decisões para atingir os objetivos e otimizar recursos na busca de eficiência e eficácia. Na prática, cada organização, pública ou privada, possui suas necessidades e condições, neste caso, o administrador deve se adequar à empresa e estabelecer por meio de planejamento quais as metas prioritárias relacionadas à missão e visão da organização para que sejam repassadas a equipe. Palavras-chave: Administrador, Função, Planejamento, Metas.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - ADMINISTRAÇÃO Capacidade profissional: condição de aplicar recursos teóricos e práticos para elaboração de trabalhos. Emprega de forma inadequada recursos teóricos e práticos; Encontra dificuldades para aplicação teórica, apenas para atividades mais complexas; Utiliza com eficácia teórica e prática, inclusive em atividades mais complexas. Criatividade: capacidade para apresentar e desenvolver idéias, aprimorar técnicas e métodos de trabalho. Não…

especializar os administradores. A sua teoria nos ajuda a entender e ter outra visão sobre o funcionamento da empresa, ele pensava na parte superior da empresa, em quem organizava e orientava as tarefas na empresa. Nos mostra a importância de uma boa organização e também, que sem um profissional especializado a produção da empresa pode cair,como também não adianta nada haver uma boa produção por parte dos operários e tudo ser esbanjado e ter uma má administração por parte do gerente.…

os rumos que a instituição deve seguir, bem como, tomar decisões para atingir os objetivos e otimizar recursos na busca de eficiência e eficácia. Na prática, cada organização, pública ou privada, possui suas necessidades e condições, neste caso, o administrador deve se adequar à empresa e estabelecer por meio de planejamento quais as metas prioritárias relacionadas à missão e visão da organização para que sejam repassadas a equipe. Palavras-chave: Administrador, Função, Planejamento,…

realizado pelo setor específico ou pela própria área, pressupõe um trabalho de apreciação constante sobre o comportamento dos indivíduos e das situações apresentadas na organização. Quando aplicada dentro de um sistema normatizado, a "avaliação de desempenho" permite-nos: * padronizar formas de avaliação para toda organização; * auxiliar a chefia na consideração de desempenho de seus subordinados; * identificar a adaptação do funcionário à empresa e ao cargo; *…