Quais São Os Principios Do Jit Explique Os

saída do local de votação. Porém é preciso proibida pela Legislação eleitoral a divulgação deste tipo de pesquisa antes do fechamento das urnas em território nacional. 2. Qual a diferença entre just-in-time e kanban? Explique. Just in Time é um sistema de produção cujo princípio determina que nada deve ser comprado, produzido ou entregue antes da hora exata, sob pena de estar sendo gerado desperdício. E Kanban é uma forma visual de controlar a produção e os estoques da empresa. O…

divulgação (eliminar informações inúteis é um passo importante para racionalizar o processo). ( a ) A eliminação de defeitos, refugos e retrabalho. 3. A gestão no processo da qualidade guia-se por alguns princípios fundamentais. Em geral, elas reforçam objetivos do processo ou de alguma de suas etapas ou são reflexos de políticas adotadas pela administração de empresa em termos da qualidade. Cite exemplos 1. Toda atividade que não agrega valor ao processo ou ao produto é um…

hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidas pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Esses níveis são definidos e diferenciam o grau de autoridade delegada e o endereçamento das ordens, instruções e recompensas salariais. A organização formal com põe-se de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Esses níveis são definidos e diferenciam o grau de autoridade delegada e o endereçamento das ordens,…

utilizada pelos supermercados dos Estados Unidos, observada por ele mesmo em uma visita feita em 1956, porque os supermercados recolocavam mercadorias nas prateleiras a partir do momento em que elas eram vendidas. Seu sistema Toyota baseia-se em quatro princípios: trabalho de equipe, comunicação, uso eficiente de recursos ou eliminação de desperdícios e melhoria contínua. 2) Descreva a ideia da filosofia just in time colocada neste estudo de caso. Resposta: A filosofia de just in…

economicamente os países assolados pela guerra, permitindo que estes dessem começo aos programas de reconstrução nacional. E foi neste momento, logo após o fim da segunda grande guerra, que os japoneses iniciaram a sua produção de automóveis. A princípio, eles desejavam utilizar métodos da produção em massa(típicos das empresas americanas daquela época). No entanto, a tentativa em produzir automóveis em larga escala esbarrou numa série de problemas: * O mercado japonês era limitado…

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Baseada nas obras: Moreira, Daniel. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira, 1999. Ritzman,Larry. Administração da produção e operações. São Paulo: Prentice Hall, 2004. Slack, Nigel. Administração da produção. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2002. Professora Grace Batista Unidade 1 - Introdução a Administração da Produção e Operações A função produção pode ser entendida como o conjunto de atividades que

do fluxo de materiais. 6 – Explique as diretrizes para o comportamento de um comprador. • Desencorajar o recebimento de presentes de fornecedores. • Se o departamento de vendas oferece brindes, procurar compreender o porquê e o como de tal prática. • Informar os funcionários sujeitos às influências de “agrados”, o impacto que isso causa. • Optar por pagamento bilateral para os almoços de negócios. 7 – O que são recursos materiais? Recursos materiais são os itens ou…

70, o crescimento da automação e da mecanização, o que se tornou fatores de sucesso? R: O crescimento da Automação e da Mecanização passou a indicar que a confiabilidade e disponibilidade tornaram-se fatores de sucesso nas organizações. 4) Quais são os indicadores de Qualidade? R: .2) INDICADORES DE DESEMPENHO Temos os seguintes indicadores: 1)Disponibilidade; 2)Confiabilidade; 3)Custo de Manutenção; 4)Qualidade de atendimento; 5)Moral da equipe de manutenção; 6)Motivação da equipe…

1 - Explique como os cinco princípios básicos da filosofia JIT/TQC contribuem para conciliar o atendimento dos critérios competitivos simultaneamente? • Satisfazer as necessidades dos clientes: atende os critérios de qualidade, custo, flexibilidade e desempenho de entrega; • Eliminar desperdícios: atende o critério de custo; • Melhorar continuamente: atende os critérios de qualidade e desempenho de entrega; • Envolver totalmente as pessoas: atende o critério de inovatividade; •…

AVALIAÇÃO, dentre outras recomendações, que também serão avaliadas. Essas recomendações serão válidas para todas as atividades dessa disciplina. Atividades aulas 1 e 2 Dúvidas sobre essas aulas/atividades, contatar com mkoche@unigran.br 1. Explique com suas palavras as principais teorias que compõem a Teoria Geral da Administração. (0,2 pontos alternativa) a) Teoria Clássica: É uma escola de pensamentos administrativos idealizada pelo engenheiro Henri Fayol o fundador da teoria…