Manutenção industrial

1) As atividades de Manutenção mudou muito nos últimos anos, quais foram as conseqüências destas mudanças?
a) Aumento do número e diversidades dos itens físicos(Instalações, Equipamentos e Edificações) que têm que serem mantidos em bons estados e funcionando;Novos enfoques sobre a organização da Manutenção e suas responsabilidades; c)O aumento da Tecnologia; d)Novas técnicas de manutenção;e)Novas exigências do Mercado; f)Questão Estratégicas das Empresas; g)Redução de Custos de Manutenção;
2) Nos histórico da manutenção quais foram as épocas?
R : a)Antes da 2ª Guerra Mundial;
b)Após a 2ª Guerra Mundial até os anos 60; ; c)A partir da década de 70.
3) Após década de 70, o crescimento da automação e da mecanização, o que se tornou fatores de sucesso? R: O crescimento da Automação e da Mecanização passou a indicar que a confiabilidade e disponibilidade tornaram-se fatores de sucesso nas organizações.
4) Quais são os indicadores de Qualidade?
R: .2) INDICADORES DE DESEMPENHO Temos os seguintes indicadores: 1)Disponibilidade; 2)Confiabilidade; 3)Custo de Manutenção; 4)Qualidade de atendimento; 5)Moral da equipe de manutenção; 6)Motivação da equipe de manutenção; 7)Segurança do trabalho do grupo de manutenção;
5) Quais as contribuições que a Manutenção precisa medir?
R: Faturamento e Lucro para empresa; Segurança das Instalações;segurança das pessoas; preservação ambiental;
6) Quais as áreas de atuação da Manutenção?
a)Instalações Industriais [Civis, Indústri(Mecânica, elétrica, hidráulica e pneumática), telefonia e etc.] ; b)Instalações de serviços(bancos, hospitais e et.); c)Instalações Residenciais;
7) Qual o objetivo da Manutenção?
R: O gerenciamento das atividades de manutenção consiste em ter a equipe atuando para evitar a ocorrência de falhas e reduzir o risco de paradas não planejadas”.
8) Qual a missão da Manutenção?
R: garantir a disponibilidade dos equipamentos e instalações de modo a atender um processo de produção e a preservação do