Quais Setores Estrategico Americanas

como no executivo. E o aspecto científico e tecnológico, este incumbido do desenvolvimento de protótipos e produtos. No primeiro aspecto é fundamental salientar que as leis regulam as atividades, mas não constituem uma política duradoura para o setor de informática, visto que este por ser dinâmico provoca atualizações, em intervalos de tempo bastante curtos, por influência de diferentes fatores, dentre os quais o principal é a ingerência de grupos de interesse. Por outro lado, o…

abordada uma variedade de temas cuja amplitude vai além dos limites definidos pelos fluxos de bens e pelos correspondentes fluxos de informações. É também evidente a difusão acelerada do conjunto de ferramentas e a multiplicação de aplicações, em diversos setores da economia, do que se convencionou denominar “Gestão da Cadeia de Suprimentos” (GCS), um corpo de conhecimentos ainda em construção que pode ser aplicado com a finalidade de coordenar as ações/atividades das diversas empresas ou…

CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS – FACET CURSO DE ENGENHARIA CIVIL Maceió/AL – Agosto/2013 Uma Indústria Vital para a Economia Brasileira Decolagem: Características Econômicas do Setor O transporte aéreo é um dos setores que frequentemente são apontados como estratégicos tanto por governos quanto por analistas sociais. Esta qualificação é, em geral, devido a algumas de suas principais características econômicas. O transporte aéreo é considerado um…

Onde e como estocar? Recursos que devem ser planejados e controlados • • • • • Recursos materiais. Recursos patrimoniais. Recursos humanos. Informações. Recursos tecnológicos. Modelo da administração da produção Objetivos estratégicos da produção Papel e posição competitiva da produção Estratégia de produção Ambiente Melhoria Projetos Recursos INPUT OUTPUT PPCP Ambiente Bens e serviços Especificações dos produtos •…

entre o valor percebido e o em dinheiro) de valor O valor que o Nescau vende não é o achocolatado em pó e, sim, a “energia que dá gosto”. ------------------------------------------------- Introdução ao pensamento estratégico Pensamento mercadológico (1ª parte) Pensamento estratégico (pensar mercadologicamente é pensar estrategicamente, porém o inverso é falso) Uma estratégia pressupõe um objetivo e resulta em algum tipo de ação. Os objetivos podem ser de origem (todos têm um…

início do século XX, com as necessidades de gerar informação para tomada de decisão dos gestores das grandes corporações Norte Americana. Com este crescimento fez- se necessário um controle central de todos os negócios relacionando suas filiais com a matriz. No Brasil a controladoria surgiu na década de sessenta, juntamente com a instalação das multinacionais norte-americanas no país. A Controladoria entre suas funções pode ser percebida em atividades de controle, sendo de forma…

evolução, mostrando os resultados da aplicação deste tipo de administração e seus impactos nos modelos “ocidentais” tradicionais. Introdução A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. O objetivo central desta aula é fundamentar o leitor nas principais contribuições desta corrente…

Planejamento Estratégico Maria do Socorro Ferreira FONTE: Philip Kotler PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • Todas as empresas devem olhar para o futuro e desenvolver • • estratégias de longo prazo para fazer frente ao ambiente em mudança de seus setores. Cada empresa deve encontrar o plano que tenha mais sentido diante de sua situação, suas oportunidades, seus objetivos e seus recursos. A difícil tarefa de escolher uma estratégia para a sobrevivência e o crescimento da…

gestão empresarial. Em particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. 1.1 ORIGEM Durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade - coisa…

 Inclusão da logística em seu planejamento estratégico  Detalhado conhecimento dos exércitos inimigos, dos terrenos de batalha e dos períodos de fortes intempéries.  Inovadora incorporação de novas tecnologias de armamentos  Desenvolvimento de alianças.  Manutenção de um simples ponto de controle. Era ela quem centralizava todas as decisões; era o ponto central de controle, gerenciando o sistema logístico e incorporando-o ao plano estratégico. Alexandre foi o primeiro a…