Estrategias funcionais em marketing

Estratégias funcionais 1. Introdução O cenário competitivo contemporâneo está diretamente vinculado a fatores políticos, sócio-econômicos, culturais e tecnológicos numa dimensão que ultrapassa as fronteiras de uma nação. Neste contexto, o fator sucesso passou a representar importância vital para a sobrevivência das organizações inseridas num mercado amplo e cada vez mais exigente em relação à capacidade das empresas em gerar vantagem e agregar valor aos bens e/ou produtos ofertados. Assim, é importante que as empresas possam formular, implementar e monitorar suas estratégias no sentido de tornar possível o alcance de seus objetivos. Para tanto, as organizações projetam estratégias no nível corporativo, no nível da unidade de negócio e no nível funcional, indo desde o nível mais amplo ao mais específico. Esse trabalho destaca a importância das estratégias no nível funcional, abordando como as empresas fazem uso das estratégias nas diferentes funções ou áreas de gestão, tais como, marketing, finanças, recursos humanos, operações, dentre outras. Desde as pequenas até as grandes empresas, o desempenho das áreas funcionais deve acontecer de maneira alinhada para acompanhar o desdobramento das atividades que convergem ao alcance do sucesso empresarial. Nenhuma estratégia funcional pode ser realizada isoladamente, cada uma delas é parte integrante da estratégia global, e, apesar de distintas, suas funções são mescladas e interdependentes a fim de dar suporte à superioridade…

decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. 2. TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração.Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a sua característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CONCEITO 04 FUNCIONAL 04 PROJETOS 05 BALANCEADA 05 COMPLEXA 06 VANTAGENS 07 DESVANTAGENS 07 EXEMPLO 08 CONCLUSÃO 09 INTRODUÇÃO CONCEITO A estrutura matricial é a estrutura organizacional utilizada por organizações que trabalham orientadas a projetos, onde um projeto agrega vários elementos funcionais. há acúmulos de diversos tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa. Ela tem responsabilidade compartilhada, exige nível de…

uma das empresas envolvidas. 3. No seu ponto de vista, quais os fatores que levaram a essa megafusão? 4. Como ficará a administração da nova companhi a em mãos de tradicionais inimigos que nunc a se bicaram? Questões: 1- Brahma e Antarctica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação ecooperação? R – Porque chegaram a conclusão que essa megafusão geraria uma das 5 maiores empresas engarrafadoras do mundo, assim…

As Áreas Funcionais e suas Características 1. Visão Global das Áreas Funcionais 2. Áreas Funcionais do Sistema de Informações Gerenciais Fontes de pesquisa: “Introdução à Administração” Eunice Lacava - Kwasnicka - Editora Atlas “Administração - Teoria, Processo e Prática” - Chiavenato, Idalberto - Editora Campus Sites: www.sebrae.com.br http://www.unicamp.br/~leonardo/sistemas/S6.pdf…

subcentros tradicionais. Objetivo: Discriminar processos de formação de diferentes subcentros funcionais. Item do programa: Organização do espaço fluminense Subitem do programa: A Região Metropolitana do Rio de Janeiro: organização interna do espaço da metrópole carioca, segregação socioespacial e os processos de periferização; a circulação (transporte e comunicações) e os fluxos pendulares; a ação do Estado; a organização do espaço econômico (indústria, comércio e serviços);…

obtenção das informações necessárias a uma empresa ate o projeto lógico, os diagramas UML previsto para o sistema estabelecendo metas,deveres e valores de custos. O cronograma e execução do projeto também foi elaborado e, sendo assim, deve ser utilizado com referencia no decorrer do projeto. Caso os prazos mencionados no cronograma não sejam respeitados, deve-se observar o item referente à correção neste mesmo projeto. 1. INTRODUÇÃO…

funções da organização. Oliver Wighttomuem é dono de uma empresa com vários programas, que visa melhoria de negócios sustentáveis. O trabalho é realizado individualmente em cada empresa, pois cada um si tem preferências, expectativas e necessidades diferentes. Já como autor tem vários livros direcionados aos profissionais de negócios. “Onde falam sobre compras e controle de processos planejamento empresarial integrado e estratégico, entre vários outros.” 2 RESENHA Para a…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E SUAS VANTAGENS E DESVANTAGENS 1.Organização Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. O termo “Organização” freqüentemente tem sido empregado como sinônimo de arrumação, ordenação, eficiência,…

uma organização em áreas com características bem delimitadas. Embora propicie especialização, faz com que o processo produtivo seja de difícil operacionalidade. PRINCIPAIS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: FUNCIONAL TERRITORIAL OU GEOGRÁFICA POR PROCESSO POR CLIENTES POR PRODUTOS OU SERVIÇOS POR PERÍODO OU TURNO POR QUANTIDADE OU AMPLITUDE DE CONTROLE 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL São agrupadas na mesma unidade pessoas que realizam atividades dentro de uma mesma área…