atps

Introdução Nesta etapa será desenvolvido um plano estratégico para a execução de um projeto de extensão universitária da área social. O projeto simulado terá como meta a arrecadação de doações para entidades filantrópicas. Este projeto além de desenvolver um trabalho social visa também o desenvolvimento das técnicas adquiridas em sala de aula, como o planejamento estratégico, realizado através da organização, coordenação, planejamento, execução deste projeto para o crescimento intelectual da equipe. Nos passos seguintes, iremos esboçar melhor cada uma destas etapas e desenvolvê-las, para que os objetivos deste projeto sejam alcançados. Planejamento do Projeto Social de Extensão Universitária Para uma melhor organização optamos por definir nosso projeto em: Eixo temático; Objetivos; Metas; Desenvolvimento; Funções e Cronogramas de atividades. Segundo Chiavenato o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para demais funções, sendo um modelo teórico para a ação futura, e em nosso trabalho de extensão universitária o planejamento, a modulação teórica é o nosso ponto de partida para iniciarmos o trabalho e conquistar a realização do projeto. Pois planejamento lida com o futuro , começando com a determinação dos objetivos que nosso projeto será a arrecadação de donativos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia, que será organizar dos pontos de coleta, a divulgação entre…

4 1. (ETAPA 1) 1.1 O QUE É PLANEJAMENTO?........................................................................5 1.2 VISÃO DO FUTURO – SEBRAE....................................................................5 2. (ETAPA 2) 2.1 ORGANIZAÇÃO.................................................................................................6 2.2 PROJETO…

Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas 2011 Etapa nº1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 1. Introdução Os aspectos levantados neste trabalho demonstram um perfil do administrador de hoje como o de alguém capaz de levar o seu aprendizado para o ambiente das organizações. O aprendizado pode se tornar um instrumento capaz de guiar todas as suas ações, tornando-se uma verdadeira filosofia de vida. O…

-20/09/2012 ETAPA 1 INTRODUÇÃO Temos que ter visão de como fazer e o que fazer para alcançar os objetivos desejados a curto e longo prazo, a partir de um plano e como planejá-lo. É importante planejar, traçar planos e metas para que não haja perda nem nos negócios e nem na própria vida. Os Artigos “Visão do Futuro” “Planejamento - A visão do futuro “ “Veja o futuro antes dos outros” “Desafio do administrador do…

Como são chamados os gerentes de produção nas seguintes tipos de empresa: Indústria automobilística: Gerente industrial ou de produção Empresa de distribuição: Gerente de tráfego ou logística Hospital: Gerente administrativo ou geral Supermercado: Gerente de loja 3) Quais a três características da Competência centrl da organização também conhecida como “Core Competences”: 1. É uma fonte de vantagem competitiva 2. É dificilmente copiada pelos concorrentes 3. Tem uma gama de…

por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais capazes de desenvolver habilidades…

Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais capazes de…

desta ATPS, estudaremos conceitos sobre planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, mostrando cada etapa destes processos para um entendimento mais amplo de cada etapa. Desenvolvimento: Através de pesquisa e discussão em grupo sobre as etapas e passo a passo desta ATPS, chegamos ao consenso através de análise de todo material estudado. Considerações Finais Podemos observar que os dois autores estão falando sobre ver o futuro, isto quer dizer ter uma…

Etapa 1 Introdução Para Stoner e Freeman (l994, p. 5), planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo, definindo onde pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando ,como e em qual sequencia. Através de um processo…

.......05 1- PLANEJAMENTO.....................................................................................................05 1.1 O QUE É PLANEJAMENTO ...................................................................................05 1.1.1 FUTUROS ANTES DOS OUTROS .........................................................................06 1.2 O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO ............................................06 1.3 CONFRONTO DAS MENSAGENS…