Processos Gerencias

Universidade Anhanguera
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Processos Gerenciais

Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária

Professor Ead: Prof.

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Fulano – 139303 – Tecnologia Gestão Pública
Sicrano – 133930 – Tecnologia em Recursos Humanos
Beltrano – 384567 – Tecnologia em Recursos Humanos
João de tal – 377490 – Tecnologia em Recursos Humanos

Recife, setembro de 2013

ATPS
PROCESSOS GERENCIAIS

Introdução
Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial.
O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas.
São necessários profissionais capazes de desenvolver habilidades essenciais, pois será através de suas decisões que a organização alcançará os objetivos almejados, caso contrário, o administrador poderá colocar em risco o futuro da organização.
Etapa 1
Definições e tipos de Planejamento:
O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida em longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referentes a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento, sendo eles:
Planejamento estratégico: ele é elaborado pelos donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o