Controle de produção

Planejamento e Controle da Produção 1. Defina o que é planejamento e controle da produção. O PCP é responsável por planejar e controlar todas as atividades Produtivas. Assim, coordenar e aplica recursos produtivos, além de conciliar o que o mercado necessita com o que a empresa pode oferecer em termos de produtos e serviços. 2. Explique quais são os principais papéis do PCP em cada nível organizacional. Nível Estratégico - Desenvolver Planos de Produção. - Disponibilidades de recursos financeiros. - Previsões de vendas Nível Gerencial ou Tático - Estabelece um Plano Mestre de Produção. - Pedidos em carteira. - Previsões de Vendas são utilizadas. - Verifica recursos. - Verifica e identificas possíveis gargalos. Nível Operacional - Prepara a Programação de Produção. - Estabelece prazos, quantidades a comprar e quantidades a fabricar. - Emite ordens de Compras, de fabricação e de Montagem. 03. Explique a diferença entre a política de acompanhamento da demanda e a política de gestão da demanda. A política de acompanhamento da demanda tenta se ajustar aos níveis variáveis da demanda, enquanto que a política de gestão da demanda procurar transferir a demanda dos períodos de pico para os períodos mais tranqüilos, valendo-se da criação de produtos alternativos, promoções etc. 04. Explique quais são os principais custos envolvidos nas políticas para influenciar a produção e a demanda. Custo de contratar pessoas. Custos…

a uma correta avaliação dos cargos existentes dentro da empresa, de modo que se estabeleça uma hierarquia. Já o equilí- brio externo com a comunidade é alcançado através da adequação do Plano de Salários exis- tente na empresa com os cargos similares existentes no mercado externo de trabalho. Cite e explique pelo menos três objetivos da área de Cargos e Salários. Podemos citar como objetivos: a determinação de estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão de obra que a…

processo ou de alguma de suas etapas ou são reflexos de políticas adotadas pela administração de empresa em termos da qualidade. Cite exemplos 1. Toda atividade que não agrega valor ao processo ou ao produto é um desperdício. 2. De outra parte, os indícios da gestão inadequada da qualidade no processo: Níveis elevados de peças portadoras de algum tipo de defeito. 4. Em geral, pode-se afirmar que os equívocos que se comete ao definir qualidade são derivados de seu emprego na…

O PROCESSO DE GESTÃO E O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL NA ESCOLA I -Explique os motivos pelos quais os pressupostos abaixo, relativos aos modelos de Administração Clássica precisam ser mudaras: A) Modelos da administração que deram certo não devem ser mudados. A Educação deve ser um processo continuo e coletivamente organizado. O que deu certo deve servir de orientação e exemplo ser suscetível a flexibilizações. B) O importante é fazer o máximo e não fazer o melhor e o diferente. O…

no processo de software, depende de inúmeras atividades para que o software resultante tenha uma boa qualidade final através de padrões, facilitando assim melhorias, quanto mais alto o nível de qualidade mais será aceito o produto, para atingir esses nível é preciso de rotinas de testes, a qualidade de software gera custo com treinamentos e ferramentas de teste, porém estes são bem menores do que a manutenção sem a qualidade posteriormente. SQA: A garantia de Software é dividida…

-O que é Avaliação de Desempenho? É o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho. Resumindo é uma ferramenta de desenvolver pessoas. -Segundo Marras- é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo. (conhecimento, metas e habitabilidades) A avaliação de desempenho foi criada basicamente para acompanhar o desenvolvimento…

para a disciplina Sistemas de Informação. 1. Explique o Conceito de ERP. ERP é uma sigla inglesa que significa (Enterprise Resource Planning), que são sistemas de informação integrados. Os ERP integram dados e processos de vários ou até mesmo de todos os departamentos da organização num único sistema. esta integração pode ser realizada em um nível departamental ou funcional ( sistemas de finanças, marketing, comercial,produção, etc.) ou em nível processual ( sistema de…

Administração Geral – AAG RESPOSTAS EM VERMELHO SÃO COMPLEMENTARES (OPCIONAIS) 1) Quais as principais funções organizacionais - da administração geral (foram abordadas cinco)? R: Operações (Produção), Marketing, Finanças, Recursos Humanos, Pesquisa e Desenvolvimento. 2) Dentro de uma sequencia histórica podemos classificar cinco diferentes tipos de sistema de produção de bens. Quais são? 1. Oficina ou Indústria Artesanal: enfoca produtos ou itens…

também o interesse em ganhar novos conhecimentos para buscar novos horizontes no futuro, é um pouco cansativo trabalhar e estudar, alguns professores têm esta consciência, outros não, com toda sinceridade esperava mais do curso, acho que as faculdades são comércio, apenas visam o lucro”. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aula 1 e 2 1 – Como o atual ambiente de negócios afeta as empresas ? Afeta interna e externamente e é necessário que se faça um planejamento estratégico para que se…

TURMA: 2°A TURNO: MATUTINO MATRICULA: 270415 Exercícios de Fixação da Unidade I - Ambiente de Produção de Software 1. Porque podemos afirmar que para as empresas tecnologia + informação = aumento da receita? Cite 3 papeis da T.I. R= Modelos de diagnóstico: fornecem instrumentos e critérios para que seja diagnosticado o papel da TI nas organizações; Modelos voltados para ações: indicam procedimentos para o planejamento da TI e para a seleção de aplicações de TI a serem desenvolvidas…