administrção de cargos e salários

Defina os conceitos de equilíbrio interno e equilíbrio externo.
O conceito de equilíbrio interno em uma empresa corresponde a uma correta avaliação dos cargos existentes dentro da empresa, de modo que se estabeleça uma hierarquia. Já o equilí- brio externo com a comunidade é alcançado através da adequação do Plano de Salários exis- tente na empresa com os cargos similares existentes no mercado externo de trabalho. Cite e explique pelo menos três objetivos da área de Cargos e Salários. Podemos citar como objetivos: a determinação de estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão de obra que a empresa precisa e, assim, conseguir atrair a melhor mão de obra; a ela- boração e o uso de análises de cargos para propiciar informes sobre o seu conteúdo e posterior avaliação, e para outros fins de Recursos Humanos, tais como: a avaliação de desempenho e a determinação dos valores relativos dos cargos, através da avaliação de cargos, buscando o equilíbrio interno.
Por que as metas e objetivos do Programa de Cargos e Salários, bem como de qualquer outro programa, devem ser divulgados e esclarecidos a todos os funcionários? Para que todos tenham ciência dos fatos, eliminando as possíveis más interpretações, além do medo e desgaste desnecessários.
Por que o diagnóstico organizacional é o primeiro trabalho a ser desenvolvido pelo Analista de Cargos e Salários?
Porque se faz necessário conhecer a cultura, os hábitos, os valores, a estrutura organizacional, a missão e os demais aspectos relevantes da empresa, para que se possa ter uma melhor e maior visão dela. Cite e explique as fases necessárias e que fazem parte da preparação e planejamento do Programa de Cargos e Salários. Primeiramente, temos a fase de divulgação, que consiste em divulgar os meios, objetivos e ma- teriais que serão necessários e deverão ser utilizados, considerando a população a ser atingida. Depois, temos a fase de análise e descrição de cargos, quando definimos qual será a metodolo-