Metáfora nas organizações

frequentemente usada para dar um toque criativo à nossa maneira de falar, força primária através da qual os seres humanos criam significados usando um elemento da sua experiência para entender outro”. (Gareth Morgan, Imagens da Organização) Morgan (1986) usa o conceito de metáfora para dar conta dos aspectos da vida organizacional que se tornam visíveis a partir de cada uma das escolas de teoria das organizações mais conhecidas, mostrando a utilidade geral desse “algoritmo”. As principais metáforas das organizações são vistas como: 1 – Máquinas 2 – Organismos 3 – Cérebros 4 – Culturas 5 – Sistemas Políticos 6 – Prisão Psíquica 7 – Fluxo de Transformação 8 – Instrumentos de Dominação 1- As organizações vistas como máquinas As empresas configuradas como máquinas têm características de processos de trabalho rotineiro, simples, repetitivo e padronizado; definição de responsabilidades, qualificações e de canais de comunicação, regulamentos e hierarquia de autoridade claramente definida, produção especializada e rotinizadas, geralmente de grande porte; poder relativamente centralizado na tomada de decisão; administração distinta da linha intermediária e assessoria; fluxo de trabalho racionalizado; produção em escala; estrutura administrativa altamente elaborada; obsessão para o controle; ambiente é estável e previsível; dificuldade de adaptação às mudanças. 2-As organizações vistas como organismos Empresas com alta necessidade de inovação,…

A COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DE MUDANÇA MARTA CARVALHO DA SILVA SILVEIRA resumo O processo de mudança organizacional está presente nas organizações, e nem sempre é tratado como um processo natural de transformação. Diante das dificuldades que as organizações encontram em lidar com a gestão de mudanças, diversos autores têm se empenhado na busca pela descoberta dos fatores que afetam a possibilidade de sucesso nos processos de transição. Entre tais fatores, a comunicação tem sido…

OBJETIVOS GESTÃO DE PESSOAS Aula 1 Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações.Seu propósito é utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. (Robbins, 2002) Definir comportamento organizacional. Analisar a importância da cultura organizacional no desenvolvimento da ética e da responsabilidade…

PROFESSORA ELISETE ALICE ZANPRONIO DE OLIVEIRA Especialista em Planejamento e Gerenciamento Estratégico OBJETIVOS GESTÃO DE PESSOAS Aula 1 Definir comportamento organizacional. Analisar a importância da cultura organizacional no desenvolvimento da ética e da responsabilidade social das organizações. Compreender a relevância da mudança para a sobrevivência das pessoas e das organizações. Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional É um campo de estudos que…

PROFESSORA ELISETE ALICE ZANPRONIO DE OLIVEIRA Especialista em Planejamento e Gerenciamento Estratégico OBJETIVOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Aula 1 Comportamento Organizacional COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações.Seu propósito é utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. (Robbins, 2002) •…

Carvalho2 Neila Conceição Viana da Cunha3 RESUMO Para que a inovação seja alcançada por uma empresa, é importante que seja criado um ambiente favorável à geração de novas ideias. A visão da empresa através de diferentes perspectivas pode ajudar os gestores a entender melhor o ambiente organizacional e desenvolver práticas que permitam a geração de inovação. Neste contexto, o artigo tem por objetivo analisar as práticas de gestão de empresas inovadoras do setor de cosméticos sob a…

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES Excertos das obras de :Oliveira e Araújo; Parente; Duarte e Maximiano • Sete tipos, caracterizados pela parte mais importante que define a estrutura da organização. • Quatro tipos, simbolizados por deuses da Mitologia grega. • Oito tipos. As organizações são vistas de forma diferente por diferentes pessoas. Cada pessoa vê uma ou mais imagens. Mintzberg Imagens das Organizações Handy Morgan Busca de novas soluções favorece a aprendizagem. •…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES - FAGV GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO REVELANDO A LÓGICA DA MUDANÇA: A Organização como Fluxo e Transformação Eufrásio Willian da Silva Luiza Santiago Pereira Gonçalves Reis Pauleanda Dutra Governador Valadares Agosto/2013 Eufrásio Willian da Silva Luiza Santiago Pereira Gonçalves Reis Pauleanda Dutra REVELANDO A LÓGICA DA MUDANÇA: A organização como Fluxo e…

Introdução À medida que os conceitos de administração e de organização mudam, também mudam os conceitos de treinamento. Para compreender e lidar com o comportamento dos empregados é mais válida a abordagem da organização como um “sistema social” do que como um sistema mecânico de habilidades técnicas dirigido por regras racionais. Os fatores que influenciam o desempenho e a eficácia da organização incluem não apenas as habilidades individuais ou os métodos de trabalho, mas…

CULTURA ORGANIZACIONAL Nathália Lippi Renato Parizi Théo Henrique CULTURA ORGANIZACIONAL Podemos utilizar muitas metáforas para tentar explicar o funcionamento das organizações. Algumas delas foram descritas por Morgan (1996). CULTURA ORGANIZACIONAL →Organizações como máquinas →Organizações como organismos →Organizações como cérebros →Organizações como culturas CULTURA ORGANIZACIONAL →Organizações como sistemas →Organizações como prisões psíquicas…