Quais As Vantagens E As Desvantagens Dos Seguintes Métodos De Avaliação De Desempenho A Relatórios Escritos

18 Desenvolvimento de Competências em Gerenciamento de Projetos Simulado • Qual das seguintes opções retratam filtros que o receptor usa para as mensagens? – – – – 19 A. Língua, distância, cultura e conhecimento. B. Língua e conhecimento. C. Distância. D. Cultura e distância. Desenvolvimento de Competências em Gerenciamento de Projetos Formas de Comunicação • Escrita – Relatórios – Meios eletrônicos – Contratos 20 Desenvolvimento de Competências em…

salários, Matemática financeira e Avaliação de desempenho. Base nas informações coletadas e adquiridas através do curso e com a visita à empresa Drogacenter Distribuidora de Medicamentos Ltda. Tem por objetivo destacar a origem da empresa, a importância das praticas organizacionais em seus fundamentos admistrativo, e o ramo de atividade em que ela atua. Palavras-chave: Administração de Cargos e Salários, Matemática Financeira e Avaliação de Desempenho.

FACULDADE DE BAURU Márcia Regina silva Relatório de estagio supervisionado I Disciplina da 5ª Série do curso de Administração Tema: ODEPARTAMENTO DE RECURSOS NAS EMPRESAS BAURU MAIO – 2011 DADOS DO ESTAGIÁRIO Nome do Aluno: RA nº: Ano de Realização do Estágio: 2011 Curso: Administração Empresarial Endereço Residencial: dos telefonistas Telefone: e-mail: DADOS DA EMPRESA Razão Social: Endereço: Telefone: Site: Email:

planejamento representa a primeira função administrativa e serve de alicerce para as demais. Esta função determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser alcançados e como proceder para atingi-los. O planejamento busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações, de forma que o administrador possa enfrentar situações futuras, respondendo às questões: o que fazer; como fazer; quando fazer; onde fazer e com que meios fazer. Pode-se dizer…

ESPECÍFICOS 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 RECRUTAMENTO 6 3.1.1 RECRUTAMENTO INTERNO 7 3.1.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 7 3.1.3 RECRUTAMENTO MISTO 8 3.2 SELEÇÕES DE PESSOAS 8 3.2.1 ENTREVISTA DE SELEÇÃO 9 3.2.2 ANÁLISE DE CURRÍCULOS 9 3.2.3 TESTES ESCRITOS 10 3.2.4 TESTES PRÁTICOS 10 3.2.5 TESTES PSICOLÓGICOS 11 4. METODOLOGIA 11 4.1 TIPO DE ESTUDO 11 4.2 DESCRIÇÃO DO LOCAL DE PESQUISA E PERÍODO DA COLETA DE DADOS 11 4.3 POPULAÇÃO E AMOSTRA 11 4.4 INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS…

Análise, descrição e avaliação de cargos. 2ª. Quinzena. Nesta segunda quinzena, estabelecem-se os princípios que pautam a descrição e análise de cargos. Descrição do cargo. Na descrição do cargo relaciona-se aquilo que seu ocupante faz e as suas principais competências e habilidades para a ocupação do mesmo. Trata-se de um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades. O formato da descrição do cargo inclui: Título do cargo. Sumário das atividades a serem desempenhadas

uma função de suporte à estratégia económica da organização: o Assegurar que as pessoas de uma organização são utilizadas para que a empresa obtenha o maior lucro possível em função do seu desempenho; o Assegurar que as pessoas obtêm recompensas materiais e imateriais em retribuição do seu desempenho. • A GRH como uma actividade estratégica: o Tem como principal objectivo gerir o factor humano como um recurso estratégico, integrando a estratégia de recursos humanos na…

..................5 2.4 TIPOS DE RECUTAMENTO .................................................................................5 2.4.2 VANTAGENS E DESVANTAGENS ...................................................................6 2.4.4 RECRUTAMENTO EXTERNO ...........................................................................6 2.4.5 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO ...........6 2.4.7 FONTES DO RECRUTAMENTO EXTERNO…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 1. SISTEMA ADMINISTRATIVO Conceito: um sistema é um conjunto de elementos ou componentes que interagem para atingir objetivos. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminarem atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, fazer o gerenciamento dos processos e solucionar problemas. 1.1 CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS Quanto à constituição: - Concreto ou físico: produtos, objetos, bens reais. -

Brasília, novembro de 2003. Caros Gerentes de Projeto, Este material é um resumo, para fins de estudo para a certificação PMP, dos seguintes livros:  PMBOK 2000 em inglês  PMBOK 2000 em português - versão não oficial disponibilizada pelo PMIMG  PMP Exam Prep, Rita Mulcahy  PMP: Project Management Professional Study Guide, Kim Heldman Este documento foi escrito para facilitar o meu estudo para a certificação. Por sugestão de amigos, que também utilizaram este material para…