Desenvolvimento organizacional

Vivian Gribl Anhanguera Educacional viviangribl@ig.com.br Pedro Carlos de Carvalho Anhanguera Educacional pedrocarvalhorh@yahoo.com.br Izabella de Oliveira Carvalho Anhanguera Educacional pos.inda@unianhanguera.edu.br A REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA COMO FERRAMENTA PARA OS RESULTADOS CO-MERCIAIS RESUMO A implantação do Sistema de Remuneração Estratégica na organização constitui-se num meio de incentivo e satisfação de necessidades dos colaboradores quanto à realização profissional e reco-nhecimento, como também uma forma de se medir o desempenho individual. O modelo de Remuneração que a Legislação Trabalhista permite que seja utilizado pelas empresas encontra-se arcaico e ultrapassado, e por isso é necessário buscar novas alternativas para se conseguir manter os empregados motivados. É preciso profundo conhecimento das estruturas organizacionais, planejamento, comprometimento dos envolvidos bem como avaliações, mudanças e adaptações para manutenção e constante sucesso do projeto. Palavras-Chave: , . ABSTRACT The implementation of the Strategic Remuneration of the organization is constituted as a means of encouragement and satisfaction of needs of employees in anchieving professional recognition, but also a way to measure individual performance. The model Remuneration Labor Legislation that allows is to be used by companies is archaic and outdated, which is necessary to seek alternatives to be able to keep employees motivated. You have deep knowledge…

funcionamento, além de nos enriquecer no entendimento da administração de empresas conforme a sua cultura. Deve-se notar ao trabalho que apresentaremos que administrar requer, além de comercializar e contabilizar, ter um feedback entre as pessoas que compõe o meio administrativo em geral. A empresa foi criada por quatro sócios formados em odontologia que deu certo na união, gerando mais filiais em Minas Gerais e fazendo melhorias na reforma da matriz. São lideres de ampla visão para o…

Assim o controle biológico pode ser severamente prejudicado. A seletividade, segundo Cruz (1995), é a chave para o Manejo Integrado de Pragas em sistemas que visam reduzir a população de insetos nocivos, sem alterar ou promovendo o mínimo possível de alteração em outros componentes do agroecossistema e do ambiente de modo geral. Então no intuito de reduzir os efeitos colaterais do controle químico sobre inimigos naturais o uso de produtos seletivos tem sido muito valorizado.…

posições de maior complexidade, e que possam ter a mobilidade em termos de transferência. Cabe lembrar que no processo de movimentação, a opção entre transferências das pessoas ou contratação de pessoas do mercado externo, sempre são decisões estratégicas, que tem vantagens e desvantagens. ▪▪ Foco no processo: da captação no mercado externo, pode-se mencionar que sempre quando uma pessoa é contratada (“sangue novo”), existe a expectativa de que possa agregar valor à organização. Ao…

turbinas, foi feita a divisão em quatro tipos principais, em relação à fonte primordial. São eles: Hidráulico, Eólico, Vapor e Gás. A seguir, a demonstração, para cada tipo, dos conceitos, vantagens, desvantagens e princípios de geração da fonte citada. Por fim, há os tipos de turbinas de cada fonte inicial, seguida das vantagens energéticas e seu funcionamento em geral. 2 ENERGIA ELÉTRICA Foco de muitas descobertas e dúvidas, a energia elétrica detém o fascínio de cientistas e…

Outsourced employees: study of its relevance for the brazilian organization Márcia Felizardo Fonseca Pinto* Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas** Resumo Este artigo tem por foco a abordagem da empresa contratante com relação à prática da gestão de terceirizados e a sua influência na produtividade destes profissionais. Os autores apresentam recomendações de boas práticas quanto à gestão de terceirizados. Apesar de todas as mudanças e evolução do relacionamento entre empregados e…

APOSTILA - Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil TÓPICOS: 1. Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil 2. Novos Paradigmas de Administração e a Administração de RH 3. Sistemas, Macroprocesssos e Funções de Recursos 4. Cenários e Perspectivas da Administração de Recursos Humanos Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização depende de vários fatores, portanto faremos uma breve pausa para refletir em alguns pontos: - quem utiliza com…

compras. Há quem contrate virtualmente e nem conheça o contrato firmado. Contudo, ler o contrato é uma cautela imprescindível, uma vez que ele conterá todas as informações da compra, como preço, condições de pagamento, prazo e horário de entrega e eventuais taxas adicionais, como o frete. É importante também identificar se há a disponibilização de canal de serviço de atendimento ao consumidor, seja online, seja por telefone, bem como o horário de ate ndimento, pois, em caso de…

responder a essas mudanças e sobreviver no ambiente de negócios complexo, o negócio organizações estão constantemente se esforçando para melhorar e gerir os seus processos de negócio (Bps). Enquanto a compreensão generalizada de gestão BP (BPM) como o tecnologia de automação de processos permanecerá por algum tempo, os líderes empresariais são agora a tomar uma nova abordagem holística para BPM, que incorpora pessoas, processos, sistemas e estratégia (Gartner Research, 2006). Esta…

RACIONALLEGAL7EBERPERCEBEUORISCODEABUROCRACIAESTATAL AVAN AREMSUASATRIBUI ÜESEPASSARAFORMULARPOLÓTICASDADO QUEDISPÜEDECONHECIMENTOTÏCNICONECESSÉRIOPARATANTO 4ODAVIAPORMAISQUEAFORMULA ÎODEPOLÓTICASNECESSITEDE CONHECIMENTOTÏCNICOABUROCRACIANÎOÏAPTAATOMARESTA OUAQUELADECISÎOPOISLHEFALTALEGITIMIDADE³UMAQUESTÎO DEACCOUNTABILITYPOLÓTICAJÉQUEOSBUROCRATASNÎOSÎOELEITOS 3EGUNDOA4EORIADE!GÐNCIAOPROBLEMANARELA ÎO…