Quais As Principais Necessidades E Expectativas Da Sociedade E Das Comunidades Vizinhas Em Relação às Organizações

beneficio da comunidade, deixando claro que o evento é voltado a pratica do empreendedorismo sem pensar em fins lucrativos. ANÁLISE DE AMBIENTE Fatores Econômicos: a força econômica tem um impacto significativo sobre os negócios. Como principais exemplos, será considerado o impacto do aumento ou diminuição do Produto Interno Bruto (PIB), avalia-se também as elevações de quedas das taxas de juros, da inflação. Essas mudanças representam tanto oportunidades quanto ameaças para as…

de responsabilidade corporativa na gestão cotidiana e ajuda a disseminar nas empresas o conceito de gestão ética dos impactos dos negócios no mercado, na sociedade e no meio ambiente. O propósito de ampliar os resultados dos compromissos assumidos nos deixará cada vez mais preparados para lidar com a complexidade de fazer negócios na sociedade contemporânea.” CST-Arcelor Brasil “A CST-Arcelor Brasil tem procurado disseminar o conceito de sustentabilidade ao estimular a discussão dos valores nos

tem trazido alguns desafios para o ramo, que tenta se adaptar, já no caminho, às exigências do mercado atual. Uma das principais questões, nesse sentido, é a escassez de mão de obra qualificada, tema que será discutido, inclusive, no Seminário Nacional de Gestão de Projetos, promovido pelo IETEC. Além de não haver profissionais suficientes no mercado para suprir as necessidades do setor, ainda se revela a questão da baixa quantidade de mulheres entre a mão de obra normalmente empregada…

ORGANIZAÇÃO.......................................................................16 2.1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho...................................................................18 2.1.3 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo...........20 2.1.4 Principais concorrentes da organização..............................................21 2.1.5…

....................................................................8 f) Fornecedores e insumos ................................................................................................................................................8 g) Sociedade......................................................................................................................................................................8 h) Parceiros..................................................................

LUCRO DA EMPRESA E LUCRO DO ACIONISTA OU COTISTA 12 2.5 OS INTANGÍVEIS E A GERAÇÃO DE VALOR 13 2.5.1 ATIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.2 PASSIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.3 A GERAÇÃO DE VALOR 15 2.6 GESTÃO DAS RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS 17 2.6.1 A GESTÃO DE EXPECTATIVAS, SUAS OPORTUNIDADES E SEUS RISCOS 17 2.6.2 O EQUILÍBRIO ENTRE O CURTO E O LONGO PRAZO 19 2.6.3 OS COMITÊS DE SUSTENTABILIDADE 22 2.7 FERRAMENTAS DE GESTÃO SUSTENTÁVEL 23 2.8 NORMAS E CERTIFICAÇÕES 23 2.8.1 NORMA NBR 16001…

LUCRO DA EMPRESA E LUCRO DO ACIONISTA OU COTISTA 12 2.5 OS INTANGÍVEIS E A GERAÇÃO DE VALOR 13 2.5.1 ATIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.2 PASSIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.3 A GERAÇÃO DE VALOR 15 2.6 GESTÃO DAS RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS 17 2.6.1 A GESTÃO DE EXPECTATIVAS, SUAS OPORTUNIDADES E SEUS RISCOS 17 2.6.2 O EQUILÍBRIO ENTRE O CURTO E O LONGO PRAZO 19 2.6.3 OS COMITÊS DE SUSTENTABILIDADE 22 2.7 FERRAMENTAS DE GESTÃO SUSTENTÁVEL 23 2.8 NORMAS E CERTIFICAÇÕES 23 2.8.1 NORMA NBR 16001…

LUCRO DA EMPRESA E LUCRO DO ACIONISTA OU COTISTA 12 2.5 OS INTANGÍVEIS E A GERAÇÃO DE VALOR 13 2.5.1 ATIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.2 PASSIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.3 A GERAÇÃO DE VALOR 15 2.6 GESTÃO DAS RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS 17 2.6.1 A GESTÃO DE EXPECTATIVAS, SUAS OPORTUNIDADES E SEUS RISCOS 17 2.6.2 O EQUILÍBRIO ENTRE O CURTO E O LONGO PRAZO 19 2.6.3 OS COMITÊS DE SUSTENTABILIDADE 22 2.7 FERRAMENTAS DE GESTÃO SUSTENTÁVEL 23 2.8 NORMAS E CERTIFICAÇÕES 23 2.8.1 NORMA NBR 16001…

LUCRO DA EMPRESA E LUCRO DO ACIONISTA OU COTISTA 12 2.5 OS INTANGÍVEIS E A GERAÇÃO DE VALOR 13 2.5.1 ATIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.2 PASSIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.3 A GERAÇÃO DE VALOR 15 2.6 GESTÃO DAS RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS 17 2.6.1 A GESTÃO DE EXPECTATIVAS, SUAS OPORTUNIDADES E SEUS RISCOS 17 2.6.2 O EQUILÍBRIO ENTRE O CURTO E O LONGO PRAZO 19 2.6.3 OS COMITÊS DE SUSTENTABILIDADE 22 2.7 FERRAMENTAS DE GESTÃO SUSTENTÁVEL 23 2.8 NORMAS E CERTIFICAÇÕES 23 2.8.1 NORMA NBR 16001…

LUCRO DA EMPRESA E LUCRO DO ACIONISTA OU COTISTA 12 2.5 OS INTANGÍVEIS E A GERAÇÃO DE VALOR 13 2.5.1 ATIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.2 PASSIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.3 A GERAÇÃO DE VALOR 15 2.6 GESTÃO DAS RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS 17 2.6.1 A GESTÃO DE EXPECTATIVAS, SUAS OPORTUNIDADES E SEUS RISCOS 17 2.6.2 O EQUILÍBRIO ENTRE O CURTO E O LONGO PRAZO 19 2.6.3 OS COMITÊS DE SUSTENTABILIDADE 22 2.7 FERRAMENTAS DE GESTÃO SUSTENTÁVEL 23 2.8 NORMAS E CERTIFICAÇÕES 23 2.8.1 NORMA NBR 16001…